反省一：工作節奏慢

　　表現：PPR禮品及宣傳工具拖延。期間為確定方案多次征詢修改，希望能拿出個大家滿意的作品，忽視時間上的緊迫，導致許多營銷機構對公司產生諸多抱怨。

　　PPR營銷模式創新上一直缺少推動。從年初公司確定PPR作為重點專項產品后，僅在杭州進行試點，沒有采用積極措施引導營銷機構進行創新。對競品的調查也停留在口頭上，沒有深入進行。

　　反省二：粗心大意

　　表現：營銷宣傳工具上存在較多錯誤或不妥，影響宣傳形象。

　　PE價格表調整文件中，出現價格倒掛，發文后才發現，給營銷機構造成“公司定價隨意的定”的不良印象。

　　反省三：人員培養工作不重視

　　表現：對家裝科人員的工作安排存在慣性操作思維，在他們的不同發展階段沒有安排新的工作內容，使部分家裝科人員的思想有所波動。

　　反省四：市場跑動缺乏

　　表現：到現在還有很多營銷機構沒有走訪，對鄉鎮一級的市場走訪更是缺少。

　　營銷策劃工作要求對各地市場和各類競品有非常深的了解，這需要通過不斷的跑動，以靈敏的市場感，對各類情況進行匯總歸納，尋找潛在的市場運作規律。營銷模式的創新更需要這些。這其間我們也可能會遇到挫折，比如說試點市場不成功、方案實施受阻或無效、人才流失等，但我們不能怕這些挫折而不去創新，不去嘗試。對我們來說，最最要緊的是以盡可能少的失敗，以最快的速度實現創新目的。