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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者孫潮     日期2009-01-05     點擊量2453

                反省一:對自己要求不高

                做事之前總會給自己下一個進度時間要求、達成度要求等,心信很足,一定要做到做好的樣子。但隨著事情的開展,時常會給自己找個理由,放寬原先設定,既使最后完不成,也會找原因自我安慰。

                對自己、對工作降低要求,常會使處室的工作無法順利完成,影響整體工作進度。

                反省二:缺乏“認真”態度

                一日晚上加班,到俞總辦公室請示事情。談到如何收集信息,整理各階段想法時,俞總找出了他這幾年來的一些記錄本,上面記錄著與同行業人員談話后整理的內容,記錄著出差途中蹦出的靈感,記錄著工作或思考時需要解決的疑惑,也記錄著對下屬工作的要求。當俞總給我講述那里面的內容時,我心里真是有震撼的感覺。

                凡事怕認真,真感嘆我在這兩字上與俞總的距離。

                反省三:要讓處室里的員工成長起來

                從四月份起調到策劃研究處工作后,自己的工作一直很忙碌,經常加班,但還是處理不完。效率低的一個原因是處室里同事該承擔的工作沒有承擔起來,他遇事請示,見報告就上交,下決定之前的許多前期工作也都集中起來了。

                所以讓處室里的員工成長起來,讓他獨立承擔一塊工作,分攤事務性雜務是提高工作效率的有效辦法。記得陳總說過“帶一個員工是一件非常辛苦的事”,但如果不把員工帶起來,我也只能停步不前了。

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