二○一○年在忙碌中毫無建樹的度過，回顧這一年來的工作，作以下反省：

　　一、執行力不夠

　　很多工作在一開始有很好的設想，由于能力和精力的原因往往做到后面草草收場或是偏離了原來預定的方向；對部門內部的規章制度的執行也是虎頭蛇尾，尺度放得太寬，沒有持續性的檢查和監督。

　　二、對團隊建設和人員培養不夠重視

　　年初時本想在這一年中能夠建立起一支相對穩定、專業的物業管理隊伍，由于平時對部門人員不夠關注，再加上對制度執行力度的薄弱，有些崗位人員流動較大，影響了對人員的培養和團隊建設。

　　三、不夠注重細節

　　細節決定成敗，物業管理工作就是要注重細節。很多時候工作是做了，但是總會遺留這樣那樣的問題；就是因為在工作中沒把細節上的點處理好。
   
　　以上反省，將在新一年工作中時刻銘記，希望在今年的物業管理工作能夠提高一個檔次。