不知不覺半年已經過去，回顧半年的工作，感覺有點力不從心，各項工作遇到了瓶頸，發展較慢。物業管理是一些小而瑣碎的事情，而在這些不起眼的小事和細節中彰顯著物業管理的品質。

　　在很長一段時間里，我們的管理一直比較粗放，只把握一些原則性的東西，對于細節方面一直不太注重。

　　二是人員的各項培訓工作只停留在口頭上，一直沒有落實下來。由于人員的變動，各項培訓沒有跟上也造成不少不必要的麻煩。

　　三是工作的條理性不夠，事情一多就比較煩燥，在處理事情中容易缺乏理性。