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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江中財房產     作者孫超峰     日期2013-01-24     點擊量2237

                又至歲末,回顧去年的工作,平平淡淡乏善可陳。前幾日看《李嘉誠傳》,在文中李嘉誠從自己的經商之道總結處四句話:“好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治”,對照這幾句話審視自己一年來的工作學習,感悟頗多。

                “好謀而成”是凡事深思熟慮,謀定而后動。我在日常工作中,總是缺乏思考和謀劃等前置步驟,經常是邊做邊想,認為船到橋頭自然直。很多工作也因準備工作不夠充分,而未能做到最好。

                “分段治事”是洞悉事物的條理,按部就班的進行。相比自己管理方面的不足之處,眉毛胡子一把抓。有時像個消防隊員,哪兒著火就去哪兒救火,一時手忙腳亂,事倍而功半。

                “不疾而速”,說欲速則不達,做事不能一味的求快,但也不能優柔寡斷。在事前好好謀劃,然后實行起來就要雷厲風行,不拖泥帶水。對于這句話反省自己做人、做事謀劃不足,在一些事情處理判斷決策上不夠果斷。

                “無為而治”則要有好的制度、好的管治系統來管理。回想起來,我們的制度建設落后于部門的發展,以至于一些人員比較散漫,缺乏積極的精神面貌,工作效率低下,這是缺乏制度的約束力導致的問題。

                另外,一直以來深受“拖延癥”的困擾,很多事情總是去逃避,不到最后一刻不愿去碰觸。每次完成任務都達不到自己最高的能力,對工作結果的評估越來越低。

                上述幾點,以作責躬省過。

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