• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(一)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(一)
              我的反省
              文章來源天津總部     作者宋旭虹     日期2014-06-20     點擊量2299

                以往每到反省時總是思緒萬千,很容易就整理出了自己存在的不足與問題,一二三的幾條,雖然每次文字不多,但基本體現了自己當下的一種狀態。前兩天劉總跟我說,這次回去開會前要交半年反省,也是,半年又過去了。但提筆寫了好幾個開頭總感覺寫不下去。

                我們市場的增長早已過了自然增長的時期,任何一個市場都面臨著銷量與增長的巨大壓力。每一個市場服務部門也都已經從過去的被動服務或管理轉向主動的市場開拓與助銷,公司對我們的很多要求也逐步從口頭變成了文件,不管是渠道、重點市場、重點產品還是新人培養、團隊建設等等。前段時間我盤了盤一個月自己要做的事情的安排:4個新人每人兩天合計8天,一個月2次會(總部和管理處半月度會議)2天,11個機構每個安排1天合計11天,每個星期一一般在管理處計4天,集采的客戶走訪安排1到2天,剩下幾天回趟家,一個月時間滿滿當當。很多臨時的事情,往往打亂事先的安排,很多事情根本落實不到位,對市場的推進也缺少了應有的作用。——此反省之一:被動忙于具體事務,沒了重點,缺了規劃,少了新思路與新方法。

                整天整月的霧霾,長時間見不著太陽,自己的心情也受影響,人也變得急躁了。碰到問題很少設身處地的考慮事情了,比如開拓基金的使用問題,總想著公司要考慮我們的實際情況,我們把錢合理的用到市場上不就行了,跟公司文件背道而馳,讓營銷管理處的同事退了好幾次,后來想想公司那么多管理機構,哪個機構沒個特殊情況,個個搞特殊那公司文件都沒有必要了,這點要深刻認識。以前每天睡前都安排1小時左右的看書時間,現在也逐步演變成了手機與電視時間。此反省之二——做事浮躁欠思考,學習放下了,煙多了。

                隨著年齡的增長,要多考慮人性的穩重與沉淀,謹以此反省告誡自己。

               

              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久