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              • 管理團隊(一)
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              2010年度自我反省
              文章來源     作者宋璟     日期2011-02-24     點擊量2509

                揮手告別2010年,邁向嶄新的2011年,回顧來到中財明利的半年時間,做以下幾點反省:

                1.工作的規劃做的不夠好、不夠嚴密、不夠周全。事前的分析和事后結果分析存在著差距。以后我將盡量考慮的更全面,避免出錯,特別是在小事情上出錯,盡力把錯誤率降到最低。

                2.專業知識不夠全面,學習的主動性不夠。作為一名財務人員要時刻保持知識的更新,但現在確實很少學習。今后要努力學習,增強業務知識,提高工作能力。

                3.忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。今后多把領導的意思傳達到下面,把員工的要求傳達到領導,起到很好的橋梁、紐帶和助推器的作用。

                以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

                學習、反省不是短期行為,我對自己的要求要不斷提高,不想當元帥的士兵不是好士兵,我不能只是想,而是要落實,沒有落實,一切都是空談。我深知不斷自我反省是很有必要的,一個善于自我反省的人,往往能夠發現自己的優點和缺點,并能夠揚長避短,發揮自己的最大潛能;而一個不善于自我反省的人,則會一次又一次地犯同一些錯誤,不能很好地發揮自己的能力。在新的一年里我會揚長避短,成為積極上進的人。

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