二〇一二年結束了，在這年里，上半年我在湖南長沙工作，下半年在江蘇鹽城工作，集團公司在鹽城的投資項目于十一月下旬結束，我在這期間仍然負責我的專業本行——新建廠區的基本籌建工作。

　　每接受一項任務，從開始到完成我們都有很多體會和感想，當然，從感想到感悟再到反省，這也是中財人提高自己境界，達到與公司共同發展的氛圍。今年下半年，承擔江蘇華財的生產基地建設，有幾個體會和感想：

　　工作團隊的團結協作是工程進度、質量的一項基礎保證。在這個項目籌建期間，我改變過去大包大攬的工作習慣，將工作分工下去，讓我身邊的每個人都承擔自己熟悉的專業工作，處處體現團隊合作精神，讓你的下屬開心、盡心完成各自承擔的任務。過去，我是什么都不放心，怕下屬做不好，我的領導批評下來不好辦，因此，工作大包大攬，下屬空閑，專業得不到發揮還有意見，現在體會到分工協作的好處了。不僅能有效的完成任務，而且還能讓我騰出更多的時間思考快速項目的推進。本項目我將土建的現場管理，設備安裝的現場管理和設備電氣安裝管理都分別安排到每一位專業工程師，讓團隊共同解決現場問題，得到了比較好的效果，值得發揚推廣。

　　江蘇華財管道項目的建設，從進場開工到竣工投產又創造了一項建設紀錄，用一個月時間完成前期的設計、勘察、招標等籌備工作，僅用四個月的時間完成了項目工程建設，對于如此規模的生產基地是相當快的。

　　但是，正因為相當快，很多前期準備、過程手續就會延后處理。另外，在一些細節上也會有所不足，雖然不影響使用，但是，反省我的工作，由于趕進度，舍棄了我的嚴謹態度，這又是我心里糾結的，我是一個對任何事情都嚴謹細致的，無論大小工程，也無論每項數據，我都盡心處理，可是，時間、效率等要求逼著我舍棄一些習慣，我的心里感到糾結，總希望能有條件就將其完善，讓結果做得更好。

　　我的另外一個感悟：

　　投資概算的準確度非常重要，這個項目的概算還是比較粗放的，也可以說不是很到位。在沒有拿到地質勘查報告、沒有調查當地建筑材料價格的情況下，匆忙做出概算。這說明我的工作不嚴謹。我們是專業的工程師，就要按照實際的項目標準去做預算，我已經有多年的工程管理經驗了，什么樣的建設標準就該提出什么樣的投資概算。因此，我認為今后在做前期概算的時候，一定要從專業的角度去提出真實的概算，堅持專業原則。

　　知彼知己才能百戰不殆，在工程建設的規模控制也是這樣。在進入當地籌建的階段，要對當地的建筑材料、自然環境、地形地貌、地質狀況和建筑工資水平都要充分了解和掌握，在掌握上述基本條件后，再對項目的投資做出估算，施工圖出來后才做概算，這樣的工作才是精確的、規范的。

　　暮然回首，我已經為中財承擔了三個完整的生產基地的全面建設，從投資概算、土地征用、地質勘察、規劃設計、施工招標以及工程建設……，回顧這些年來，有許多不足和遺憾，最感到力不從心的是辦理項目手續，從開工許可到竣工驗收、從政府職能部門到企業合同，要完成一個項目，需要許許多多的蓋章，從心眼里說，我很不愿意做這些冗繁的事務，但是，這些又是工程建設所必須的。從更深層次分析，我是不適合做這項工作的，應該交由年輕的技術人員去做。

　　有一點我是自信的，我對每一項籌建工作都是滿腔熱情的，從技術角度去思考，非常負責任地去管理并完成每一項任務。我覺得我為中財做的還很不夠，雖然現在年齡漸漸靠近退休年齡了，但是我還是會以飽滿的精神熱情迎接每一項任務。

　　【結束】