從中財化建業德陽營銷中心來到重慶利財管道有限公司已有半年時間，在這半年的工作中，感覺做得不是很理想，有很多地方做得不到位，值得反思。

　　一、在部門人員的管理上沒有做到嚴謹，對銷售人員的要求不夠嚴格，導致個別人員缺少自覺，在銷售人員向公司報單發貨和報銷費用等問題上經常出現差錯，單子反復地修改，給公司內部工作人員造成很多的麻煩。這實際上我們是應該能做好的，但由于我主觀上的放松而出現了這些問題，以后一定要杜絕。

　　二、存在過急的行為，還是沒有改掉以前做銷售時存在的急燥脾氣。在工作上與公司其他部門協調時，容易情緒化，特別是碰到營銷上的問題，需要公司解決時，遇到公司內部人員辦事不配合，百般推辭時，我就會產生急燥的心情，常常是出言不遜，一副得理不饒人的架式，違背了中財誠實、認真、謙讓的精神，最后是得罪了同事，還搞得自己一肚子的氣。

　　三、對公司文件學習不認真，片面考慮銷售機構的利益，在公司執行新價格調整了提成點的情況下，沒有調整公司對銷售人員的提成點，只憑自己的主觀意識做事，最后導致公司多付提成點，給公司帶來了經濟上的損失。

　　以上是我在上半年工作中的失誤，通過這次反省，我已經認識到自己在工作中的錯誤，希望在今后的工作中能認清形勢，杜絕犯一些不必要的錯誤。