記得以前看過一個故事，有一次鼠國召開了由各路精英、專家、學者組成的“怎么不被貓捉到的”討論會，會上充分發揚民主、集思廣益，本著對自己，對家庭、對未來負責的態度認真研討，提出對策，很快統一了思想，達成共識，形成了一致的意見：決定給貓脖子上系上鈴鐺，貓一動，大家就可以逃之夭夭，萬事大吉。

　　此乃民主的決策，科學的決策，創新的決策，大家深受鼓舞，鼠心振奮，然而，在解決誰來給貓系鈴鐺的問題上出現了嚴重危機，大家面面相覷，低頭沉默，無鼠應答，一項偉大的決策就這樣無疾而終，夭折在搖籃中。
   
　　這個故事有很多種讀法，我在想不可否認，這個想法是好的，決策也是對的，通過一定技術支撐也是可以給貓系上鈴鐺的，關鍵是這“最后一米”的落實落了空，沒有了下文，細究原因，有三。

　　一、有的是責任缺失不愿系，在崗不盡責，在位不謀政，得過且過，混混日子，出工不出力，庸懶散的現象在它們身上盡顯無遺，責失心散，有誰會去給貓系鈴鐺？

　　二、有的是膽小怕事不敢系，面對困難矛盾，面對挑戰，繞得比誰都遠，撇的比誰都清，退的比誰都快，生怕惹上麻煩，擔心纏上是非，神丟氣弱，有誰敢給貓系鈴鐺？

　　三、有的是能力低下不會系，平時不學習，不努力，業務不精，知識貧乏，智慧平平，遇上急難險重的任務就抓瞎，勝任不起，擔當不了，技缺無術，有誰能給貓系鈴鐺？

　　這個故事給我好好的上了一堂教育課，時刻提醒我在平時的工作中、在市場操作時是否有以上三點，要時時鞭策自己，我能系上這個鈴鐺嗎？