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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者沈軍     日期2010-07-22     點擊量2376

                關于工作:

                反省我2010年上半年的工作的不足體現的是管理上的不足,準確的說虛實之間的尺度把握不住,前一陣流行的電視劇《手機》中有句臺詞叫“做人要務虛,做事要務實”。我則一直以為在工作上是“管理要務虛,營銷要務實”,也一直照此做,反思下來都是犯了教條的錯誤,其實單是管理工作也有務實的一面,營銷工作也有務虛的一面,關鍵是尺度的把握,這方面在2010年的工作中犯了不少錯誤,光是在強調制度、目標和決策,心里還有著“運籌帷幄,決勝千里”的感覺,殊不知管理的務實一面應當是確實的把決策變成現實,通過扎實的工作,科學的手段把決策和制度一步步落實到實處,把目標一步步實現,而我正是缺乏了這種扎實的工作作風,缺少科學高效的管理手段和工具,使得營銷管理方式顯得原始而落后,務虛過頭而務實不夠。

                2010年上半年的工作另一個需要反省的是心態。準確的說是一種浮躁心態,體現出一種對工作上的不耐心,容易放棄,有些工作落實不下去就算了,不去想辦法解決困難,沒有了堅持的精神,對于下級的工作匯報也只有耐心聽好聽的,聽到麻煩和問題的匯報就會直接批評和埋怨,別人匯報工作的內容一長就打斷,沒有耐心聽下去。布置任務講一遍別人沒聽明白就不想再解釋第二遍就發急,甚至直接批評別人笨、理解能力差,這樣就嚴重的削弱了員工的工作積極性,逐漸的缺少良好的溝通,給自己的工作帶來了很大的被動和害處。

                關于動力:

                2010年有很明顯的一種感覺就是缺乏了前兩年的動力,無論是工作上、學習上還是生活上都是如此,遇到辛苦和麻煩的問題時進取心不在,退一步海闊天空之心常有,常把時間用在進退之間的糾結中,結果是時間浪費,進退失據。是由于工作重復的有些麻木,還是歲月流逝帶來的必然規律?是自己把工作當成了無須交差的練習,還是無所謂輸贏的游戲?這些疑問盤恒心中相當的時日,借此反省又做了番梳理。現在的結論是工作激情、生活目標和學習興趣的缺失。剛到上海時聽著劉歡“從頭再來”的歌曲,內心懷著為理想而奮斗的沖動,雖說帶著個人主義的色彩,但也算是豪情萬丈。剛到中財時也是摩拳擦掌,就像站在新的起跑線上,只等發令槍響便直沖而去,那是怎樣的躍躍欲試的心情。現在的狀態就像是到達了長跑中的身體極限點,咬牙堅持是唯一的辦法,只有過了這個極限才能到達終點,雖然痛苦,但卻是必經的過程。應當在工作中保持如火的熱心,才能有所興趣,有所追逐,有所領悟。在生活中做得世面,而不落世故,不沒于人煙;留得住人情,暖得著人心。在學習中做到簡單的持之以恒,天天向上。說來已不易,行動更艱難,體會與行動常常是脫節的,有時甚至體會再深也無法在行動上有所改變。這是在2010年度余下的時間中我努力要做到的。

                關于失誤:

                2010年上半年,其實也包括之前的09年,工作當中的失誤自不勝數,重大的失誤在于只重業務并不常務,造成業務部門合規問題的隱患和缺失,亡羊補牢之余頓覺自己的目光短淺,因小失大。

                同樣由于只重眼前使得公司人才儲備不夠,沒有系統的人才培養和儲備計劃,臨到用時抓壯丁,忙招聘,造成業務隊伍素質參差不齊,營業部業務進展緩慢。

                以上是為反省!

               

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