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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者邵余華     日期2008-01-23     點擊量2308

                一、對自己要求不嚴,行事輕浮。在任職魯西市場管理處首席執行官期間,管理處司機因故請辭,當時我考慮到車子基本上交給濟南代表處人員使用,他們能自己開車跑市場而且覺得他們投入很大收益較少就想當然把司機的工資用于給他們的補貼,而沒有將司機辭職一事上報公司。當時覺得這樣做雖不符合公司制度但也是為市場并不是為自己,且如果再招聘一名司機作用不是很大還不如直接用于支持機構工作。深刻思考之下,我自己認為一件有利于市場的好事卻是一件嚴重違反公司制度和違背中財精神的十分惡劣的事件,這充分說明我組織觀念單薄、行事輕浮,率性而為的本性,在這里我誠懇的檢討自己,反省自己,今后一定用中財精神嚴格要求自己,堅決、徹底的執行公司的制度。

                二、不學無術、不求上進。對工作、對人生沒有高的追求,還自以為是心態好,平時也疏于學習,不求上進,還經常說別人不學無術等等。一次和邊總的交談中,邊總對我說一個人的見地很重要,見地的高低決定一個人所能達到的高度。反思自己前幾年的所作所為所思所想,真的感覺很慚愧也很后悔。我一定會以高要求對待自己,勤學習、勤思考,努力提高自己各方面的素質,做好自己的本質工作。

                三、管理水平急需提高。從以前的魯西管理處到現在的北方總部,主要的工作職責都是管理,捫心自問,自己在這方面是很欠缺的,尤其缺乏科學的管理水平,以前的管理更多的是感情管理、人性化管理。需要學習、學習、再學習,思考、思考、再思考,以提高自己。

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