二、內部管理不夠:我的大部分時間都在市場中跑動,呆在總部的時間很少,一些內部管理事務也主要交給總部其他工作人員,從上半年的內部工作情況來看問題很多,最重要體現在工作效率和工作質量上,雖說這是內部人員的工作方式問題,但我想我也負有很大的責任,是對內部工作不重視、對人員管理不嚴格的結果。對此也做認真反省并努力改進。
三、營銷方法缺乏:作為一個總部的負責人,在營銷思路、營銷方法上的缺乏是很不稱職的表現,需努力學習、多方提高,使北方總部的銷售能做得更好。
二、內部管理不夠:我的大部分時間都在市場中跑動,呆在總部的時間很少,一些內部管理事務也主要交給總部其他工作人員,從上半年的內部工作情況來看問題很多,最重要體現在工作效率和工作質量上,雖說這是內部人員的工作方式問題,但我想我也負有很大的責任,是對內部工作不重視、對人員管理不嚴格的結果。對此也做認真反省并努力改進。
三、營銷方法缺乏:作為一個總部的負責人,在營銷思路、營銷方法上的缺乏是很不稱職的表現,需努力學習、多方提高,使北方總部的銷售能做得更好。