一、廣角后經營工作沒有取得預期成效。

　　“廣角后經營是正常金融業務在形態上的演化，是三類業務前經營風險的化解。”后經營工作的處置效率和質量直接關系到廣角資金安全性、流動性及綜合收益率，也反映出一個廣角特別是廣角首席執行官社會人脈圈子的大小和化解問題能力的強弱。深圳廣角幾個后經營業務中除宏泰洋業務基本達到預期結果外其他幾個業務進展都什么緩慢，特別是金花子業務，可謂道路曲折、荊棘密布，時隔一年還未能解決好。導致本案拖延的主客觀原因有很多，反思自身存在的主觀問題是明顯的：起初認為我們是抵押權人，雖然此案債權人很多，但因抵押物價值充足，最多只是時間的拖延，在其他化解方式失效的情形下啟動拍賣程序是肯定能解決的。結果事與愿違，期間各種各樣的問題紛紛顯現，有些我們認為根本不可能的事情卻粉墨登場，甚至在一拍公告到期的當天還有人提出執行異議，只能全力、被動應對。

　　反省：自身社會經驗還是很欠缺，后經營工作經驗尤其不足，自己對整個案子信息掌握有限，思考不夠深入，對事情的復雜程度和困難程度估計不足，準備就不充分了，一步三折、被動應對也就在所難免。

　　二、前海購地工作推進緩慢。

　　從領導讓我關注、研究前海發展及購地已有1年多了，當初前海管理局還沒有成立，我就四處找朋友打聽，得到的信息基本都是“前海是特區中的特區，金融改革創新試驗區，購地的門檻很高，土地都被世界五百強、央企和有背景的大企業預定了，民營企業基本不可能拿到。” 等等，“門檻高、拿地難”的觀點慢慢在我腦海中強化、沉淀。后續和政府部門人員交流的過程中又不斷聽到“前海的很多政策還確定不了，政府也沒有決定怎么發展呢？”、“十八大不開，政策肯定出不來”等等。“時間還早、等等政策”的觀念又使自己在行動上遲緩、拖延了。

　　反省：社交圈子不夠廣泛，獲取的信息“質”、“量”有限，做不到長袖善舞，反而因此使自己產生一些為難情緒，導致工作進展緩慢。

　　盲目樂觀、悲觀充分說明自己還很不成熟，離“沉著、沉穩、沉實”還相去甚遠。之所以產生這些不成熟觀點的很大一個原因就是自己對事情缺少深入細致的調查、研究、分析，沒有充實的信息和透實的認知。沒有自己的見地、見解則容易受環境的影響，使自己的思維產生波動、搖擺，甚至被誤導。

　　房地產對我而言是全新的行業，學習、修身是當務之重。讓自己成熟一些、穩重一些。