2011年下半年是我個人職業生涯的又一次轉變，從財務科長轉變為財務總監，自己感覺壓力不輕，深感責任很重。因為廣角的財務總監不僅僅是管理財務科而是要管理財務科、運營科和辦公室三個后臺科室，我從任命的那天起每天只是忙于應付日常業務及用款審核、擔保公章的用印等等，自己感覺很用心也很努力，每天在忙忙碌碌中渡過，千頭萬緒……但是忙完一天，回過頭來看看忙些什么？自己也找不到很滿意的答案，但是每天確確實實有這么多事情需要處理。后臺工作比較瑣碎不像業務部門今天成功操作一筆業務會很有成就感也很量化，后臺工作只是配角要默默無聞地為人作嫁衣裳。但由于我們產品的特殊性也容不得半點馬虎，而且每筆業務都關系到客戶、公司與員工的利益。

　　如何使自己工作做到忙而不亂，有條不紊的開展工作是值得我思考和反省的。回顧過去反省如下：一，我必須盡快從財務科長角色進行轉變，不但要懂三個公司的財務更要熟悉擔保、典當、拍賣及項目四大業務流程的各個環節及風險點所在，盡快深入理解總綱的精髓，為業務的順利操作保駕護航。二，從事事親力親為的習慣中解放自己，做到抓大放小合理安排工作，盡已所能調動每位科長和科員的工作積極性，提高其工作責任心。三，不僅要加強自身學習，更要營造良好的學習氛圍，帶領大家一起學習，共同進步，打造一支素質優良的團隊。

　　以上是我的反省，請各位批評指正。