回首2004年，接待各級各部門大大小小的財務、稅務審計稽查工作已伴我走過了大半年歷程，有3月1日就進駐公司的天津會計師事務所的03年度年報審計，前后歷時差不多2個月；有4月份進行的所得稅匯算清繳審計，其耗時跨度近1個多月；接下來是8月中旬的國稅稽查局布置的增值稅自查；9月份國稅評估科布置的增值稅自查；再有于今天才剛剛收到結案通知書的增值稅重點企業稽查，這次檢查是于04年11月1日進場，前后歷時近三個月；還有我們集團內部的利潤審計稽核等。在應付各種審計工作過程中，特別是稅務的每一次自查和稽查，使我感受頗多。因為我們國家現今的法律法規條文不是很嚴謹，而檢查人員代表的是替國家執行這種不完善的法律法規的機構，同樣一筆經濟業務他們既可以理解你是合法的，也可以判定你是不合法的，即然存在此種現象，所以我們只能通過尊重他們，并采取一定的戰術來贏得檢查人員的業務認同。另外更重要的是從中也學到了不少業務知識，提高了合理避稅的手段，同時也映射了我們的工作仍有許多不足的方面有待于去提高和改進。其中在今年內招收有一定工作經驗的財務人員及重新編著05年版財務會計處理制度就是在年初天津會計師事務所對我們公司的年報審計中形成的計劃和設想，而年內的稅收稽查更推進了該制度的完善和改進，使方案起到即避稅又規范的目的，使具體業務操作人員處理帳務時避免瞻前顧后、把握不準的困難，這是審計、稽查工作給我帶來的的感悟和實惠。

 

　　第二個感悟是，關于財務人員的培養上。我曾經把新一代人的培養定位在新招大學生上，于是在2001年和2003年分別兩次招收了四個財務專業的應廟畢業生，其中一人于02年輸送到定興分公司負責財務工作，但他們都紛紛于兩年、或三年后離開了公司。所以今年初李工一改管理人員依靠內部培養，技術人員可外部聘請的思路，大手筆從社會上招收了一批有實踐經驗的管理人員充入到我們的管理隊伍中來，其中財務類專業人員也招了不少，盡管招得多走得也快，但在這進進出出的過程及與進出人員的交談中我領悟到在我們企業高速發展的今天，這些基層管理人員靠自己的培養確實已不能與企業的發展速度相匹配，因為這一類人員需求量大，人員多，流動率又較高，再加上現在剛走出校門的大學生大都比較浮躁、比較現實，又比較急功近利，所以他們不會把走出校門的第一站作為終身施展的舞臺來珍惜，因為這樣他們會覺得不甘心，因為外面的世界有多精彩他們都未曾去體驗，所以他們中的絕大多數人會選擇離開第一家就職的公司，這樣就造成了我們招聘的應廟大學畢業生大部份離開的結果。但是招進的有工作經驗的人與公司氛圍及企業文化的融洽時間過長又給我們出了另一道難題，當然大浪淘沙式的走留在現今年代也有正常的一面，但自己在選聘、管理、培養等過程中不夠傾注余力，缺乏手段的創新和方法的跟進是我必須值得反省的地方。但受益的是已離開公司的大多數財務人員至今他們還與我保持著聯系，并且有幾個人在離開的時候說待他們能力提高了或深造期滿后愿意再回公司來，這也是我值得幸慰的地方。

　　再一個也是招聘工作的反省。由于那個來參加應聘的人資質比較優越，又是我以前認識的人，再加上其提出的薪酬要求較高使我患得患失，一怕領導不同意而失去一次招賢的機會；又怕其進入公司后不能很快適應這里的工作環境，并成績平平而使公司失望，所以想請更多的領導考察他而誤了時機，待公司的相關領導有時間考察并共同通過面試后，他卻不能來為我公司服務，我認為此次事件是自己處事不果斷、患得患失、顧慮較多而造成招聘失敗的結果。

　　其次，受定向思維的束縛，使工作缺乏創新和手段，以致于使有些工作產生被動和失誤也許是我今年得到感悟最多并值得反省的地方。

　　以上種種本人的成功和失敗，感悟和反省都已伴我走完了2004年的歷程，更帶我步入了陽光明媚和熱情洋溢的2005年。