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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者裘宏英     日期2010-12-22     點擊量2489

                反省之一:

                隨著中國市場經濟越來越深入地發展,國內經濟犯罪現象也是錯綜復雜和層出不窮,比如作為公司貨款回籠方式之一的承兌匯票,由于票據市場工具品種單一,加上商業銀行管理中的一些漏洞,銀行承兌匯票在實際運作過程中,引發了不少違法犯罪行為。尤其是在管理中存在的問題和漏洞,已成為不法分子實施金融詐騙犯罪的首選領域。比如克隆、盜竊等方式取得的票據很難在流通環節發現和截獲,這些現象時刻在挑戰著我們的財務管理的敏感度。

                前幾日下沙公司收到的一張被第一手掛失的銀行承兌匯票,中間經過八手背書才轉讓到我們公司,在我們的供應商到銀行兌付時才發現該票據早在三個月前被掛失并在一個月前宣告無效,這次事件給我上了一次很深刻的經濟案件教育課。也許若我們收到的是經克隆偽造的承兌匯票或是利用票據調包等形式取得的承兌匯票,我們控制的手段可能比較缺乏和無力,但類似掛失等此種風險我們還是可以通過向銀行發起查詢進行規避,可由于查詢時間和成本關系,沒有選擇查詢,可見本人對成本與風險的權衡及風險把控的能力問題值得反省。

                反省之二:

                公司賬戶和網銀的泛濫折射了我們的財務管理尚有許多不到位的盲點,曾經以為自己分管的化建業賬戶和網銀管理應該尚算規范,但經前段時間清查仍查出了三十多個呆滯賬戶及個別地方亂開網銀現象。從這起事件中,領悟到由于集團下屬子公司較多,發展速度較快,各組件的部分管理人員培訓不夠和能力素質參差不齊等諸多因素,許多問題需要我們集團層面來所把控,所以現階段在我們公司也許嚴密的管理制度和必要的成本代價是保證資產安全及意識的提升重要砝碼。作為公司財務領域的重要管理者之一,本人對這些問題的把控有責無旁貸的責任,不能因為任何困難和理由而疏于規范和選擇逃避,同時必須時刻保持非常敏銳的洞察力和判斷力以應對不斷出現的新現象。

                管理是需要成本的,所以成本與規范的取舍,管理的代價和困難的畏懼,常常會使我舉棋不定、優柔寡斷、游離在管與不管之間。究其根本是自身對問題的把控能力不足,僥幸、逃避、等待的思想在作祟。但僥幸、等待和畏縮將會導致不可預期的風險發生,從而愧對公司的重用和信任,所以管理制度必須在業務發生時就進行敏銳地預期和設計,以達到精準和嚴密把控的目的,這樣才能保證公司資產的安全和完整,防止不可預期的風險產生。

                另外,嚴密的管理制度,一方面,是為了保證公司財產安全完整;另一方面,也是為了保護公司的員工不會受不良思想侵犯,因此從某種意義上說,嚴密監管和控制也是為了保護極個別員工不受傷害,并防止其走向犯罪的邊緣。

               

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