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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者裘宏英     日期2011-04-21     點擊量2702

                這幾天我反省最多的化建業財務團隊的業務提高和職業素養的認識以及相互關系如何處理問題。

                由于前幾天某基地會計基礎工作中暴露的問題,常常使我這幾天陷入一個從事財務工作多年的財務工作者,“帳帳相符、帳實相符、帳表相符”這個最基本不過的常識是否可能不懂、或者不理解的沉思,這個最基本的會計原理是否較難理解和操作的懷疑,社會上是否也較多存在這種現象的猜測,自己思索多日仍百思不得其解。一天,碰到一個領導說我們現在的財務應該很簡單,因為我們化建業現在已經創建有一整套財務管理制度和帳務處理辦法,做帳嘛就象做填空題,任何業務都應該在制度里能找到處理的原則,稍有一點會計基礎應該就沒有問題吧。盡管我內心不是十分認同這種觀點,但我也認為一般業務的帳務處理不是十分高難度的工作,可是就是這行內行外人看來都較簡單的工作在我們個別公司卻處理得十分混亂,反映出來的問題使我感到十分詫異,因為我們化建業每次在財務會議上或多或少總會安排各基地相互學習、討論和檢查各基地財務工作中易出現的問題和風險,強調重要資產安全隱患以及監控措施和方法,并且就在去年11月份在天津基地剛開展過銀行資產的全面檢查和稽核,可就是這樣仍然會發生個別基地沒有把會議中的方法應用到管理自己公司的財務工作當中去,或者制度、會議要求對他可以視而不見,我想這應該不是業務能力問題而是職業素養問題。當然,我記得在我曾經從事過的一家企業也曾遇到過“帳帳、帳實不符”非常嚴重的公司,在系統內非常出名,局里曾調動過好多個財務經理去管理,仍無計于事,后來派了我去,當時我要求前任財務經理必須將“帳帳、帳實、帳表”查清了才可以移交給我,并且告訴他我可以協助他追查前面的問題,最后由于他沒有搞清楚或者不想搞清楚所以我選擇了拒絕移交并最終離開。兩個案例的對比使我陷入化建業財務團隊業務和職業素養建設的揪結中。

                反省之二,遇事易激動。

                這個毛病我以為隨著年齡的增長自己已經慢慢改掉,美其名自身修養有所提高。可是有一天,原分管我司的稅務部門的朋友打電話告訴我,我司化建服務公司的運輸代理業務如果只記差價收入,不記代理成本,才能按差額收入作為所得稅征稅依據,而按我們現在的做法她查找了相關的法律依據確實應該按全額收入作為所得稅征稅依據,并問我們是否可以按“只記差價收入,不記代理成本”這種方法記帳,我一聽就放大噪門大吼我們的業務沒法按她的方法做,只能按現在的方法做,而我們的方法必須按全額征收所得稅的解釋“不合理”、“不公平”,因為在我的心中已經確定運輸代理既然營業稅根據稅法規定按差額征稅,則所得稅按差額征稅也是順理成章的事,而忽略了營業稅與所得稅的立法原則不同,同時今年已經在開展的營銷人員勞務派遣項目也將碰到同樣的問題,按全額與差額征稅將影響公司上百萬的稅費成本。因而我還象是威脅對方似地說如果這樣的話我們將停止兩項目的運作,這時聽到對方說“你干嘛這么激動、好象你原來可不是這么易激動的”,這句話突然點醒了我與對方溝通的方式和語氣的不妥,并立刻修正自己的態度。細想自己當時為什么會這樣呢,問題的根源是自身修養不夠,遇事易激動的毛病重犯,可能在內心深處覺得她現在不直接管我們公司了我說話就可以無所顧及了,或者是她與我已經較熟而且平時說話比較隨意所以這個時候自然已經忘記對方的公職身份了。

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