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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者裘宏英     日期2008-01-23     點擊量2440

                企業越發展,財務越重要。隨著公司業務的進一步擴大和發展,財務管理的重要性越來越突現,邊總說:“財務是中財的根,根越深,中財這棵樹就能長得越高大,就能吸收越多的陽光雨露”,關于化建業方面,“財務要求作得精,要精致、要精細,要內外用心”,“化建業有責任把實物管好,審計要加強,發現問題,指出問題,監督改正”。

                回顧今年以來化建業的財務工作,有如下值得反省和改進:

                年初我們化建業根據集團董事局的要求,推出了一系列財務管理類和經營管理類的報表和報告,但對于這些報告的意義和作用由于各公司財務負責人和制表人員理解不一,財務人員的素質和責任意識的參差不齊,再加上輔導不多,指標含義解釋不夠詳細和精準,導致經常發生報表數據填列錯誤,特別是《中財集團主要存貨周報告表》,由于該報表為每周即時數據,與其他報表之間較難確立勾稽關系,因而基地上報的數據如果發生差錯很難發現,要憑我們的經驗和較深的分析來判斷數據是否真實,但由于時間的關系和重要性原則,不允許我們每周投入很深的精力去審核,因而在年度內出現了幾次數據報送錯誤的現象,誤導了領導對經營情況作出不符合實際的判斷,但歸根結底是我對各基地上報的報表信息正確性的審核和判斷不夠精細和用心是問題存在。

                內部控制制度的建設和監督力度有待于進一步加強。由于我個人的惰性和人手的限制,今年僅組織了兩次下基地對部份制度執行情況進行檢查。實地檢查和交流是相關人員相互學習和取長補短的好機會,不但對受查企業和人員的相關控制工作有所提高和改進,對參加的人員也能有所收獲,因而這方面工作開展的力度尚有待于加強。

                總之,化建業的財務工作有很多方面仍需加強,不懈的努力和用心的投入是做好每一項工作的前提,我仍將堅持不懈努力。


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