“市場經濟越發展，財務管理越重要”。相信這句話大部分人都聽過，但真正理解的人并不多。原因之一，是一部份企業經營者不懂財務管理的真正意義，把財務理解為簡單的算算帳、記記帳，認為只有生產、銷售才是企業核心的領導者還大有人在；原因之二，與財務人員的素質密切相關，如何讓企業領導者認識和理解財務的重要性是每一個從事財務管理的工作者要深刻反省的問題。

　　企業的財務管理是企業管理的基礎，是企業內部管理的中樞。包括企業的生產、經營、進、銷、調、存每一個環節都離不開財務的反映和調控，企業的經濟核算、財務監督，更是對企業經濟活動的有效制約和檢查。但是往往很多的財務人員在企業產、供、銷活動過程中財務僅僅只起到了簡單的反映職能，而忽略了控制、檢查和制約職能，把產、供、銷環節中提供的數據差錯歸結為人家的原因，試想我們財務人員整天忙忙碌碌卻將一組組錯誤的數據進行會計記錄、核算和反映，如果這樣核算出的結果還有什么意義。所以企業運營過程中每個數據的正確反映是財務管理的基礎，只有正確的數據信息才能對決策是否適合、經營是否有方、生產是否合理、產品質量及品種是否得當、產銷銜接是否正常、庫存是否合理、耗費是否正常、定價是否適當、收入和盈余是否能滿足企業的持續經營等等財務指標作出合適的評估和反映。財務管理是企業內部管理的中樞，如何提高全體財務人員這方面的素質，我們仍將還有很長的路要走，特別是我們化建特別經營企業在這方面的提高顯得尤為迫切。

　　怨天憂人容易，改變自己困難。現在我們的特別經營企業在內部管理中尚存在很多困難，直接反映到財務結果上出現數據不實和指標難看，這與我們的財務力量薄弱和業務素質欠高不無關系，目前我們的力量和能力尚無法觸及企業內部管理的每個角落，但我們仍需要相信必須要用自己的力量改變自己的困局，必須謹記“當世界無法改變時，只有努力改變自己”－成就強大的自己，以影響和促使企業取得更好的經營結果。

　　以上為我的反省，權當與全體財務同仁一起共勉！謝謝！