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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者裘宏英     日期2003-04-25     點擊量1914
                反省之一:

                今年初我們中財走過了營銷工作上的一個重大里程碑“款到發貨”,在已經運行五個月的今天,我們的員工,特別是營銷人員對這四個字也許已經有點認識,但是在六個月前集團剛決定這項舉措時,我認為絕大多數營銷將士對它抱懷疑的目光。但我自己雖然認為這個舉措是太好了,但難度也實在是太大,對一線營銷工作的困難心存同情和惻隱之心。同時對這個制度的理解也不夠透徹,以至于在這個制度剛推行的初期時,明知道下屬在對網上的發貨及回籠數據每天進行集中輸入而不是即時輸入的現象僅僅給予指出,而沒有進行嚴歷批評,以至于犯下了操作員工在網上發貨數據庫中先輸入發貨再輸入貨款回籠,使網上發貨控制數據庫中出現紅字現象。

                反省之二:

                三月份我司涉及到兩起增值稅發票虛開代開案的取證,從這兩起案例中我們應引起警惕的是:一、國家雖然對虛開代開增值稅發票、買賣增值稅發票及偷稅漏稅案打擊非常嚴厲,但仍有許多犯罪分子鋌而走險,被利益沖昏頭腦,所以我們在接受業務單位的發票時必須高度警惕,嚴格審查;二、我們在接受業務單位從其他單位代開來的發票時,應增加審核內容,首先應審核發票本身的真假及相關內容填寫正確與否,其次還需審核開票單位是否確實存在,同時還必須保證貨物流入與款項流出均與增值稅的開票單位一致等等。

                反省之三:

                略

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