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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者裘宏英     日期2014-06-23     點擊量2493

                反省一:

                特企的財務管理工作在反復中前行。

                記得在李總的反省中讀到過:中財化建必定要實現年百億的銷量目標,我們身在其中的人,一定要做大自己的能力格局,這樣才能在中財的發展過程中發展自己。這幾天我反復在思考這幾句話,并上百度查了“人的格局”的各種各樣解釋和概念。

                人的格局是人的內在涵養、氣度、素質、心里層面的一個形容。“人生格局”是指人在一生中自我人生規劃的一種格局,包括選擇的發展方向,交友范圍等等。

                但作為市場經濟環境下,職業財務人員必備能力——職業判斷能力的水平高低才是決定財務能力格局高低的必備要素。會計準則中的相關性原則、權責發生制原則、收益性支出與資本性支出原則、謹慎性原則、實質重于形式原則、重要性原則等需要通過會計人員的職業判斷來體現。企業日常的經濟事項和交易的會計處理,也需要會計人員運用職業判斷能力在會計準則允許的范圍內靈活地作出判斷選擇,會計人員再也無法從會計準則中找到現成的答案。再是,市場競爭環境下企業靈活的經營決策,需要我們隨時調整統計和結算方法來記載和處理業務事項,要能把動態的業務場境用會計語言進行描繪和記載,這對財務人員職業判斷能力的要求越來越高。上半年對特企擬定的財務工作計劃雖然基本按要求得以落實,但離結果滿意仍需要時間,特別是在企業經營業績尚未有質的轉變的時候,很難讓特企領導班子注重內部管理,這會使我們的財務管理工作很難受,個別公司內部的跑、冒、滴、漏現象無法得到有效遏制讓我們難以入眠,同時還必須接受工作進一步退半步或者不進步的現象,這也許是自己的水平有限或是能力格局還不夠,如何做大自己的能力格局并幫助和影響我的團隊提高財務判斷能力是值得我反省的方面。

                反省二:

                政府財務惡化后的無形壓力將會使財務人員內心糾結、難受和煎熬。

                隨著房地產行業步入寒冬期,地方政府由于商品房的稅收下降、土地減少以及地方融資平臺的清理導致的地方財力減弱,但與此同時,地方財政開支,尤其是民生開支需要卻在上升,導致二者間的缺口越來越大的現象將是可以預見的。

                那么政府為了彌補財政缺口必然要從其他渠道來挖掘或補充財政收入來源,由于目前沒有一個行業能替代土地買賣帶來的財政收入,因此從緊稅收優惠政策支持力度和加大稅務稽查必定會是政府彌補財政來源的手段之一,從而把政府的壓力用稅收這雙無形的手傳導到企業,從這幾個月各基地財務紛紛反映回來的所得稅加計扣除縮水或不準加計扣除等事件中可以預感到這種壓力已經來臨,并且預期隨著地方政府財務進一步惡化將會加劇這種現象,我們必須做好這種準備。作為職業財務人員面對企業利益最大化受到政府多變政策的挑戰,我們很糾結、很難受、也很煎熬,如何面臨和應對這種挑戰即將對我們展開考驗。

                山雨欲來風滿樓,我們唯有積極應對眼下的形勢。

               

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