一、濱江大樓的建設時間在下半年出現了拖拉，6月底大樓主體結構結束后，外墻的裝修隊伍沒有及時的跟進施工，主要原因是因為我把外墻的方案拖后了以及施工時的配合細節沒有及時商量解決掉造成的，從個人角度講，是自己在工作中不能夠細致全面的考慮問題，主觀上認為籌建處的同志會解決掉，自己可以偷下懶，不去考慮了，結果籌建處一直在等我做決定，過了2個星期感覺不對再去過問時，時間已經過去了。

　　二、9月份邊總問我四季度銷售上要不要獎勵的時候，我只是考慮到銷量不會有很大的滑坡，很草率的就回答沒有很大的必要。但從實施2個多月來的效果來看，這3個月的獎勵對我們的營銷隊伍，我們的經銷商，我們的銷售市場以及明年的總體布局都產生了比較深遠的影響，這是我開始的時候沒有預見到的，也說明了自己對市場以及對我們的營銷隊伍的感悟比較淺薄。

　　三、最近感覺到自己的脾氣很大，很不耐煩，經常對別人進行指責，看似嚴厲，其實說明自己對事物的把握和認識不夠，自己心里沒底，一旦出現偏差，就一味的指責別人，李凌買車，宋江林天津裝修招標，楊偉期貨公司蓋章都是這樣。

　　四、年初董事局提出了營銷隊伍打造好學之師，今年一年沒有做出實質性的工作，只是流于一般的學習，考試，主要責任在我自身，自己對營銷隊伍的理解的蒼白與淺薄，決定了自己不能夠提出生動而有效的辦法來開展此項活動，也使得我們強有力的營銷隊伍建設又拖后了一年，這也是我今年工作中最大的一個失誤。