半年時間匆匆劃過，工作中留下了很多的遺憾和教訓，反思造成這些遺憾和教訓的深層次的原因，對照中財“誠實，認真，謙讓”精神，這里就“認真”二字做一番自身的剖析：

　　一、濱江大樓建造二年半時間了，對于我們集團為什么去濱江造樓，最主要的就是土地便宜，土地款可以返還大部分，年初，邊總給我定出了上半年無論如何要把錢返還回來，一是為了擔心國家的政策有變，錢落袋為安；二是為了今年國家金融政策從緊，拿回來可以減輕集團的資金壓力；可我在這件事上，把復雜的事情想簡單了，現在看來我犯了二個錯誤，一是花了半年時間還是在和區政府從外經局主管科長，外經局副局長，主管區長秘書，主管副區長，區書記一路慢慢的在打交道，基本還處在公事公辦，官樣文章階段，不斷的被濱江區牽著鼻子走，濱江區政府要去我們公司做的事情我們一個不少的都做到了，可濱江區政府要做的事不斷的被他們用各種各樣的理由拖拉著，在這種情況下沒有采取斷然措施在關鍵人身上實施關鍵突破，只是以為我只要把我們該做到的都做好了濱江區政府一定會給我們一個滿意的答復。二是在和區政府各色人等打交道，各種正式的和非正式的會晤中，都沒有做會晤記錄和正式的公函往來，時間越長，形成的時間空檔越大，給后面的工作帶來更大的被動。

　　二、今年濱江大樓最后結束的時間一拖再拖最主要的原因在我，我最早想4月底就能結束了，結果到5月，6月，現在看來要到8月份才能驗收完成，我把原來造廠房，裝修一層二層寫字樓的經驗搬到了造大樓上，想當然的覺得只要多叫幾個裝修隊伍來，只要人多進度就應該和裝修一層寫字樓是一樣的。其實完全不是這么一回事，在整個大樓里內裝修隊伍，強電，弱電，網絡，消防，安裝，電信，外墻，綠化，土建總包前后一共有10多只隊伍在大樓里外安裝裝修，他們之間都互相銜接，互相制約，一環扣一環，有時候一個小的工序沒做完要影響一大片，我又一次把復雜的問題簡單化了，沒有很好的組織協調，沒有事前就把各個單位的工序仔細研究透，對一些關鍵點和容易卡殼和影響別人進度的要點事前就安排好，以及各個單位可能會出現的問題事前預想好，正因為我沒有把這些問題想到，就也沒有組織籌建處的同志落實這些問題，結果造成實際工作中老是被動的遇見問題解決問題，老是被動的被問題拖著走，就像交通高峰時期的交警，不斷的疏導堵車的地方，老是處在頭痛醫頭，腳痛醫腳的狀態。

　　在這半年里，其他的工作中也或多或少的出現了這樣那樣都有著相同本質的問題，這次寫反省，我也認真的反思了自己的行為，為什么我老是出現這種問題，記得有次邊總也當面批評了我這些缺點，反思自己每每遇見事情很容易輕易的下結論，有時候還沾沾自喜的覺得自己很聰明，很容易抓住事務的本質，很簡單的就認為世上的事情我很容易看透，再復雜的事情到我的嘴里就是簡單的一二句話。再深刻的挖掘一下自己，為什么我會出現這種現象？一是自認為自己聰明，二是有意無意的在逃避用功。其實這個世界上人都是差不多聰明的，人人都說郭靖笨，但他年紀輕輕就成了武林高手，為什么？刻苦執著而已。回想自己做成功的事情基本都是身心投入，誠惶誠恐的做才做成的，我每每都是在做自己一開始就認為自己不會的東西的時候，會認真的投入，會勤勤懇懇的做，而一開始就覺得自己會了的事情的時候每每都要犯這樣那樣的錯誤。內心的浮躁，內心的偷懶是我的頑疾。“認真”二字講講容易，真正要事事都做到，很難很難。我想大概我一直是太放縱自己了，浪費時間，浪費生命。認認真真做人，認認真真做事這二個最最簡單的要求我要認真的拿出來要求自己做到。

　　這次反省自我感覺有很大的觸動，希望自己要想到，說到，做到。