反省一：過年前后，諸暨楊樹坂地塊反復的測算，討論，內心就猶如過山車一樣，幾天高興，幾天緊張，就感覺到自己像個賭徒，把所有的錢都壓了上去，不管是自己的，還是借來的，反正能搞到的都壓上去了，一會幻想著成功的喜悅，一會又擔心套牢的可怕后果，內心如斷了線的風箏忽東忽西。“每逢大事有靜氣”對我來說就是個笑話，相比較張偉良，他的勇氣，他的信心，差距太大。回想起來，每當我彷徨的時候，就不自覺的想和他聊一聊，張總，會帶給我勇氣，帶給我信心。

　　反省二：上次董事會后，暗暗下決心寫工作筆記，現在又要開董事會了，數了數，才寫了38次，平均5天才寫了一次，看看日期，一個星期二次還不到點，最長一次間隔了二個星期，回想自己在上次反省上的表態，慚愧難當。

　　反省三：對公司員工管理太松，這半年房產公司運行下來，管理過程中對員工的勞動紀律，業務學習，辦公室的日常運行等等都管的太松，基本靠他們自覺，偶然講幾句，也輕描淡寫的，總感覺整個公司沒有種緊張活潑，有節奏的氣氛，根源在我。

　　反省四：業務還是不行，對整個項目的運作流程還是有種霧里看花的感覺，業務不精通帶來了很多的似是而非的結論。

　　反省五：半年過去了，房產公司各個業務毫無進展，有時候老是萌生出管它好壞，趕緊找個項目干起來再說的沖動，生怕錯失時機，這段時間，一南一北杭州二個項目熱銷，更讓人發毛。心里的不健康，錯誤的出發點一定會帶來災難性的后果，時時要警惕。