時光如梭，2014年上半年在忙碌的工作度過，很少駐足去想工作中的得失，現回過來問自己又有哪些事情可引以為豪，為此反省如下。

　　一、工作缺乏嚴謹性

　　工作中自己對出現問題的原因過于定性，缺少系統和全面的分析，同時對工作中的細節問題考慮不夠嚴謹，有時認為小的問題影響不了大局，可問題往往都是在不注意或忽略的情況下出現。例如國標管的拉伸不合格的反復性，新穩定劑推行后管材顏色波動問題，小規格飲水管液壓問題等，在處理這些問題時過于表象，缺少深入的分析，出現頭痛醫頭，腳痛醫腳的現象，很是被動。所以沒有嚴謹的工作態度，在處理問題上達不到一定的深度，也不可能有解決問題的良方。

　　二、缺少大局觀

　　工作中往往把自己所帶的部門放在第一位，很少站在公司的角度去看待問題，只想抓好生產指標，卻輕視了指標以外的其它東西，對生產來講指標固然重要，可質量也是不可或缺的，當犧牲產品質量去換取指標時自己卻沒意識到問題的嚴重性，還總以為把指標抓好就萬事大吉，很少去想質量問題帶來的負面影響。當出現外部反饋時也會積極落實責任人，制定相應的解決措施，讓車間主任跟蹤落實，但自己卻在措施的施實過程中缺少監督。公司領導常說“當質量與指標發生沖突時，指標要為質量做出讓步”，所以在今后的工作中自己要立于高點，著眼于大局。

　　三、留人工作做得不夠深入

　　如何留人成為公司的一個長期重點去抓的工作，作為用人部門也是比較看重的一項工作，只是在留人的過程中缺乏手段，感情留人方面不夠深入，每一次新員工的到來只按照固有的模式進行傳幫帶，細節性問題考慮不夠全面，如大環境的影響、員工真實的想法，以及他們的所需，所以留人工作不是一項簡單的工作，是具有一定的挑戰性，需要自己深入探究。