在先前的反省中不止一次提到過“反省不拘泥于形式，而應貫穿于日常”，也就是說我們應在不斷反省中工作，在工作中不斷反省。但回想半年來，鮮有反省，表面看來是工作忙，實則想來是自我反省意識淺薄，不想面對自身的不足。趁此，作一反省。

　　一、“真”與“偽”
　　做事認真，為人真誠，一直認為自己做得很不錯。記得在5月份的總部首席執行官述職會議上，領導說我在人才的重視上不是“真”重視，而是“偽”重視，當時百口難辨，覺得很委屈，覺得自己確實一直在要求轄區內的領導干部重視人才的引進，自身也在人才引進上做了不少工作。但很快我理解了“真”與“偽”的含義，這里說的“真”與“偽”其實是說深入程度的問題，如果我們對一件事或一種意識達到了“真”，那就是深入骨髓地去想去努力實現，而我在很多情況下，并不能完全這樣，往往會在做事碰到困難時為自己找理由找借口，使得工作結果大打折扣。

　　在重視人才方面，六、七兩月的人才引進工作要遠遠好于以前，我想不是突然之間人才多了或是我們運氣好了，而是自身在從“偽”到“真”過程中的收獲。

　　二、“內”與“外”
　　畢業即進中財，在中財轉轉十年，大部分時間都在做內部工作，所以在前幾年涉足營銷管理中，一直有喜歡做一些內部工作的烙印，不自然中會在內部工作中打轉，領導也不止一次提醒我，我也在調整中，去年下半年開始，特別是今年以來，這個問題已經成為過去，我大部分時間已經花在市場上，很少在辦公室里工作，也寄予此，我認為關于“內”與“外”的問題已經解決，已抓住了我的工作重點“市場”，因為我確實把大部分時間放在了市場，但最近想想，關于深入市場方面，感覺自己還是有距離的，還有做“內部工作”的痕跡，主要體現在工作方法上，現在工作的重點在于“人”上面，而真正接觸客戶比較少，很多對于市場的信息來自于我們自己的營銷人員，不能直接從市場獲取。

　　三、“贊揚”與“批評”
一直認為，總部的很大一部分工作是給機構和工作人員找問題、想辦法，也一直把這個思路貫穿到工作中，也確實找到了很多不足之處，解決了很多問題。要找問題或不足，勢必會伴隨著一些批評，如果只有批評而很少有贊揚，那很容易讓人失去信心，這一點應該是我要重視的，多一些贊揚，少一些批評，或許會更好。

　　以上淺析自我，作為我的反省內容。