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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者潘永銘     日期2001-07-23     點擊量2956

                半年來,我一直在調整過去,尋找將來,適合中財的我而默默的工作著、克制著。我還是我,內心上說,我活得也不輕松,自從上海的“反省和總結”學習文件收到后,我才對自己有了新的認識和新的感悟。我們認真地、反復地學習了一次又一次,且又分組組織了學習和討論。針對上海反映出的問題和邊主席的總結,給我們大塑膠、為我們每一個人的健康發展指出了一條良好的道路。從12個字“反省、市場、服務、紀律、財務和未來”,三句話“中財逼你去認識自己,逼你去成才,逼你去發展”,高度概括了中財的現狀及中財機制。

                通過學習,我覺得它不僅是一個上海的問題,而是整個中財公司同樣存在著的問題,我們每個人也存在著相同的毛病一一尤其是我。存在缺乏主動為營銷機構服務,為生產技術服務,有事不關己,高高掛起之念;部門之間、人與人之間沒有進行有效的溝通和及時交換意見,做一天和尚撞一天鐘之現,工作嚴重缺乏程序——尤其是管理工作上缺乏規范程序,職責不夠明確,權利不夠明確,沒有嚴格按9000標準程序運行,已成為證而辦證,以致造成工作效率低、工作秩序混亂的局面之勢:工作協調性差,責任互相推委、成績互相競爭,稍有成績,便志得意滿;工作互不協調、不配合,意氣用事,整個隊伍已談不上有團隊精神。以上是本人通過學習感悟和歸納出的現狀和自己的一些反思,當然我作為中財塑膠管理的一份子,對以上存在(自己也存在)的問題應負一定責任。本人除此之外,還有很多缺點和不足,具體表現在:做事盡量少做,管事盡量少管,缺少以前的創業精神,對工作有時產生消極的念頭,不求上進,對本職工作也抓得不緊、管得不深,這是通過本次反省所認識到的地方。

                今后我將通過這次反省,努力加以改之,將中財精神發揚光大。配合公司認真做好本職工作,使中財公司得到不斷發展,健康發展,真正做到中財永昌。

              二○○一年七月二十三日

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