自從10年前離開中財客船的我，幾經周折，經受了各種風風雨雨，品嘗了孤身一人在南征北戰的滋味。而今在邊總的挽救下又回到了大中財的客船上，上船后使我覺得如魚兒得水，心花怒放，一心只想把江蘇華財管道辦好。如何迅速上馬，早出成績，吸取經驗教訓，再創佳績，回報中財。在中財的航母邊以我后生之年，發揮余熱，干一番事業。

　　為此從年初起，幾乎是放棄休息時間，夜以繼日，爭分奪秒，一手抓生產，一手抓項目，順路拓市場，了解設備，考察廠家，為今年完成銷量3000萬元，打好基礎。于是，在辦事過程中，我總是先公司后個人，把一些雞毛蒜皮的小事從不放在心上。因為我知道，離開中財10多年，對大中財一些理念，一些管理制度已脫節，需要花很大的時間去了解，去掌握，我把它稱之為磨合期。因此在3月15日的辦理新昌華財資產盤點時，沒有認真對待。在交接過程中沒有高度重視，對事后會產生如此的的后果沒有足夠的認識。心想移交后我可以輕松了，能全身心的投入到工作中去，抓市場、抓進度、引人才、促效率了。賬面的管理屬內部矛盾，關系不大，過不了幾天總會順利的，但事與愿違。你認為沒關系的事，是雞毛蒜皮的小事，站在大公司的角度考慮問題，就不是小事，是大事了。一個公司沒有章法，問題就大了，嚴重了。此事的矛盾的發展已影響了江蘇華財管道有限公司的生存......

　　為此，邊總在4月22日及時為江蘇華財管道召開了專題研究會議，重新確認了新昌華財的收購問題；對我身上存在的問題作了嚴厲的批評，同時也給我指明了方向；事后，我認真學習了4月22日的會議紀要，領會了會議精神。從回歸中財這段時間的表現來看，由于10年來自說自話的習氣與中財理念確實格格不入，令人詫異，匪夷所思，嚴重擾亂了很多人對中財的基本看法。我應認真反省，珍惜與中財合作的機會，端正認識，調整心態，沉下心來思考，好好反省自己，真正認識自己，總結教訓，吃一塹，長一智。學習中財精神“誠實、認真、謙讓。”提高個人素質和內涵，除掉身上的不良習氣，集中精力把市場拿下來，做好逆勢擴張，低成本、活創新、緩投入、聽市場的新思路這片文章來報答中財，共同發展中財之路。

　　以上是我本次的反省和感悟。