陽春三月，春風吹綠了江南大地，勤勞的中財人，經過98年的拼搏、總結、調整，輕裝上陣，各路英雄、營銷大將又為完成新的99年目標；在祖國各大重點城市展開了新的戰斗，經過近一個月的努力，已初見成效；我們中財品牌越來越響亮，營銷網絡遍地開花結果，形勢喜人，形勢樂人。然而，我們中財人時刻把握時機，在大好形勢下，從不驕傲自滿，越在這種時候，越注重修練內功，總結經驗，整頓隊伍，整頓思想，反省自我。

　　今天，又是一季一度的反省日，根據中財“誠實、認真．謙讓”的精神，對過去的一段時間作一反省和總結。

　　今年以來，對我來說是不平常的一年，是對我在中財公司的又一次考驗，去年從事運動員兼教練員，日子很不好過，做事說話很難，說多了也不好，說少了也不好，多做事也不好，可以說是在強人的壓力下、矛盾中工作、做人．對我的工作評價，眾說不一，我也十分清楚，作為我自己，覺得過去的一年里，得到的多多，失去的也多多，這可能是中財的特點，只有在中財，才能體會到這種感覺。 那么今年按理比去年好過了吧！ 脫離運動員，成為定興分公司的管理者一一教練員，總不會有去年的壓力和諸多矛盾吧！非也，教練也不好當，尤其是定興公司的教練，更不好當。方方面面的事和方方面面的壓力不比去年少，要做事，想做的事實在太多太多，內部的、外部的，稍有不慎，就會有意想不到的事發生，就會把一種很簡單的事或容易辦的事造成一種被動的局面，不是嗎？就對定興棉麻公司的關系處理上，就是把問題看得簡單化，他們認為我們不把他們放在眼里，說我們跑上級不跑下級，以勢壓人。結果在一些細小問題上，設制種種障礙，使我們難以溝通一些正常的工作程序，給公司的順利發展帶來了一定影響和阻力。這是我反省的其一。

　　其二，本人在“仁治”和“嚴治”上比較矛盾，從第三者看來，我對職工比較“仁慈”，有管理不嚴之感，對企業今后管理不利。是的，在這方面，我確實做得比統“仁”。認為在定興各方面條件都比較艱苦，遠離親人，尤其是新婚夫婦。生活事業不能同時兼顧，拋開家庭，投身中財事業、吃不好。睡不好，又沒有休息日，待遇又低等等、對他們就有時比較“仁治’，缺少中財精神的教育。認為只要生產正常，工作有積極性就好了。

　　以上是本人命往來思想變化、行動變化的一些反省。有不妥之處，請多關照，以利中財的發展壯大。
 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一九九九年三月三十一日