光陰似箭，又到了年終反省的時候，回顧過去，反思自己在回歸中財后的一年里，給江蘇華財做出了多少貢獻？得出的答案是差強人意。

　　2012年對我來說是人生中最難忘的一年，有喜有憂。喜的是重新回到了中財的懷抱，使我有了新的發展機會和美好生活的展望。感激邊總，感激中財對我的幫助和信任，我暗下決心，在我有生之年一定要把工作做好，認真負責地去完成邊總和集團公司交給我的任務。憂的是我年初的想法和所作所為，很難得到部分同仁們的理解和接納，有很多負面言語強加在我的頭上，使我感到十分困惑，難以放開手腳施展我的能力。為此，勞總為了保護我特別關照，這半年來叫我什么都不要管，做個顧問就行了，但還是免不了來自各方的議論，這就是我一年來所憂的事。

　　由于“憂”意味著“明哲保身”，這樣與中財的“誠實、認真、謙讓”的精神所背離，其結果造成廠方工程造價不合理，浪費資源，設備配套選型不合理，資金周轉難增大，在生產、采購、營銷管理上未能按“零地價、緩投入、聽市場、少用工、低成本、活創新”的決策部暑，對公司的發展很不利，在新產品開發方面也沒有進展。

　　以上是本人在江蘇華財一年中主要感受和反省。作為副總經理，我自問沒有盡到該盡的責任，沒有嚴格地按邊總和集團公司的要求貫徹執行最初的方案，使公司的發展沒有達到預期的效果。為此我時常跺足嗟嘆，時感愧對邊總與公司的信任。然老驥伏櫪志在千里，雖出師未捷但壯心不已，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。通過本次反省，我將更認真地按中財精神和“正、勤、苦、勇、嚴”五字要求自己，在勞總的領導下把江蘇華財在新的一年里發展得更好。