本次是99年最后一次反省，當2000年1月21日接到將個人四季度反省交總公司的通知時，心想四季度反省終于到了，又要為此反省動一次腦筋，寫一篇自己不愿寫的文章了。于是幾天來，翻來覆去、左思右想在想這一問題，反省怎么寫？四季度究竟做了一些什么，做錯了什么，有時碰到同志們也問，又要寫反省了，你們給我提提意見參考參考！然而回答我的，一般都是為之一笑。時間不等人，一晃就到了21日。經過幾天的冷靜思考，我覺得有以下二點值得反省：

　　一、管理力度不夠

　　自從我接管新昌中財塑膠公司以來，工作面和工作量都比以前增加了幾倍，人少事多，工作開展起來顯得比較忙亂，發現問題多，解決問題少，有拖、靠、等的現象，輕重緩急把握不牢，缺乏統籌安排。有些事要不是楊總及時提醒，到如今會給公司帶來有多大的損失也說不定，如增地、設計、土建、擴產等。理、力不夠，對有損于中財的事管力不強，有拖、等的現象。

　　二、管理水平不夠

　　現在的我，更覺得以前沒有好好的學習，以致專業知識、業務知識、管理水平遠遠不夠。碰到問題，缺乏有力地說服力和動聽的語言表達能力。把每一件事和每一個人迅速感悟到極點。由于管理水平膚淺，在工作中常有怕的念頭，怕管不好新昌中財近900名的職工，怕給中財公司帶來經濟損失，怕用人不當，怕得罪人等等。綜上所述，就反映出自身的管理水平和工作能力不夠強，而它的反映正是由于平時沒有好好學習專業知識和業務知識所致。

　　以上是我本次反省的初步認識和感悟，今后我定會努力學習專業知識和業務知識，以中財精神為導向，在市場經濟的大好機遇中，隨中財發展的大浪潮，以寬宏的胸懷與氣慨，不斷提高自身的管理水平和工作能力，使自己成為名符其實的管理者。
                                  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○○○年一月二十四日