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              • 管理團隊(一)
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              一個“新鮮人”的反省
              文章來源香港中財     作者潘樂嗚     日期2014-07-17     點擊量2583

                時間飛逝,加入證券部已經二個月了。感謝內務部同事和資產管理部同事協助我適應公司環境和公司文化。

                在這二個月里,接觸很多新同事。作為一個新鮮人,我一直在思考怎樣去聯系不同部門的同事。要注意怎樣合理的安排自己的時間和協助我的同事時間,把事情按照輕重緩急都處理好。

                每周工作小組會議談論建立證券公司進展,特別感謝Alisha,Gilbert和Sylvia幫助。工作小組希望八月初提交證監會第1類牌照申請; 預料十二月獲得證監會第1類牌照。

                此刻我的主要工作是籌備證券部成立,這是一個全新部門。例如:與律師會面;會面和拜訪前臺交易系統和后臺系統供貨商;與全面信息科技支持供貨商會面;面試合適員工人選;與辦事處裝修供貨商會面;人力資源規劃等。收集方案建議書和建議管理層批準。

                預料七月中開始辦事處裝修,八月底完成裝修。希望第三季度可以完成招聘合適負責人員和合規主任員工;第四季度可以完成招聘其他員工。希望新業務能夠為公司提供長期的貢獻。

                一個人是不可能將部門所有事情都做好的。未來工作是怎樣知人善用,調動好部門的積極性,是我要考慮的另一個問題。在布置分配工作上,需要格外細心,也需要有比較好的記性。在這個過程中,希望團隊充分配合。

                要珍惜每一個機會,從中提升自己。反省是一個很好的事情來做自我審視,其實自己可以定期反省,養成這個思考的好習慣。

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