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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者陸長林     日期2014-07-17     點擊量2346


                對團隊的重要性認知不足。今年初,個人角色定位進行了調整,由自己一個人做業務轉變為帶領大家一起做業務,但在實際工作過程中,卻做的不夠好,對期貨發展處的團隊和營業部的同事關心的力度不夠,就LLDPE的研投而言,沒有把基礎的數據收集及人脈關系過度到張君君這里,導致自己精力過多牽扯,導致自己對聚乙烯的研究沒有進一步深入,同時也影響了其他的工作精力,下半年要更好的分配自己的時間,多多促進團隊的成長和發展。

                對營業部同事專業能力的提升關注不夠。原來自己想的是營業部同事多做感情維護,自己這方面多做專業研發服務,但實際上,大部分研發服務還是要營業部的同事來完成的,畢竟我個人離客戶比較遠,感情溝通起來不是很容易,其次我個人的精力也比較有限,難以持續很好地服務客戶,營業部同事的專業研發能力達到中級水平還是很有必要的,這樣才可以長久持續為客戶服務并且建立良好的關系。

                學習的進度不夠。原計劃每天晚上要花一個小時的時間來學習和看書的,但是由于各種各樣的原因,一直沒有很好地實施,自己思考和充實知識的時間太少,感覺進步不夠,下半年的時間要把這塊補上。

                身體是革命的本錢,缺乏足夠的鍛煉。上半年工作過程中,尤其是晚上看書的過程中,經常覺得挺累的,平時運動越來越少,感覺自己的精力有所下降,下半年一定要抽時間多運動,增強體質。
               

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