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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者樓裕苗     日期2010-07-18     點擊量2714

                興趣培養:工作崗位的選擇,一是自身目標要求,二是單位領導統盤全局。綜合考慮后的安排。業余愛好的興趣是一碼事,它主要體現在內生態的和自發的。工作興趣則是內在和外在的有機結合,執行力是一方面,必須去完成任務,完成你的崗位職責,但是否順利完成,出色完成,很大程度取決于你的工作興趣的培養。工作狂,把工作當事業,視作生命一樣重要,都是這一類型的體現。有了這種興趣,工作目標完成的可能性就很大。我是一個急性子類型的人,對工作崗位的適應性相對較強,一時半刻就能激起對某一工作性質的興趣,但一年半載后,特別是過程中碰上某些挫折后,這種興趣就會迅速降低,時起時伏,長期生活在這種矛盾之中。有人說這是血型使然,但我更覺得是自身的底蘊不足,剛毅不兼備,缺乏恒心所致。目標一旦確定,任務一旦接受,接下來輸出的應是持續不斷、滔滔不絕的熱情、激情和才情,直至目標完成 ,對照自身,差之千里。興趣培養容易,長期持續的保持很難。

                嚴于律己,寬待他人:“嚴”中財五字訣中嚴格要求自己,不自滿的嚴字;寬是待人的一種態度,蕓蕓眾生我們需要有一顆寬容之心。時常忘記對照自己所以近來進步很小。“嚴”在五字訣中是最后一位,但我覺得這個字最難做到,因為其他四個方面,可以有外界的帶動和影響,是一個互相學習和共同進步的過程。而“嚴”字在人的一生中,會經常隨意丟失,始終不能長久,做不到警鐘長鳴。一時(事)之嚴可以做到,但一輩子嚴于律己做得到的人很少。嚴與寬是相對的,驕傲之心和謙卑之態應該是平衡的,工作中與下屬不斷的溝通、交流、寬容、支持理解,當然也夾雜著一些批評和心里的埋怨,所有的初衷只是想組建成一個強大的營銷團隊。但這幾年的情況并非如此,與我短暫共事的很多人,也許是另一種體會,他們只不過在選擇離開的時候不說罷了。自身的缺陷,嚴與寬的平衡,個人魅力的是否高大和管理能力的不足,顯而易見,離事業的成功很遠。

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