關于自私：一年來自感角色改變很多，工作重心逐漸從代表處向辦事處轉移，但總還是對后出生的、還沒有長大的代表處抱有特殊的感情。畢竟代表處是親手培育起來的，關心代表處方面總是比關心辦事處方面多。有一次市場上得到一個想做中財管道產品的客戶信息，還是忍不住首先告訴了代表處主任。后來由于墊資方面的原因，代表處主任與辦事處經理協商，希望由辦事處來操作，弄得我甚是尷尬。其次，通過我本人的社會資源，打開一些新領域的業務，都是從代表處的途徑來操作的，沒有公平地加以對待。表面上是有其它業務員來接手的，但真正未能把業務員培養出來，這都是自私自利的表現。

　　關于形象（一般同事面前和領導面前）：自認為在中財公司形象不差，常以中性人士自居，不愿得罪人，也怕得罪別人有損自己形象。殊不知這樣一來，弄得做事縮手縮腳，把握不住方向，實質性的本質沒有提高，而浮于表面的形象。自知系統性、邏輯性和條理性以及做細、做深、做實方面與集團高層領導差距很大，但又靜不下心來一點一滴、一步一個腳印去改變自己，提高自己，從而真正體現一個全方位的形象和品牌，深感慚愧。記得型材銷售的“三五”計劃期間，因急于把杭州型材銷量拉上去，而迷失了工作的方向，思維停止，后經楊總點拔，才清醒過來。完全沒有體現出處長級CEO的形象和風采。

　　關于情緒：一年來時好時壞，常出現波動，月度銷量表是我的情緒波動表。沒有抓住營銷本質的東西，浮于表面銷量。特別是今年集團實施月度考核的幾個月份，腦子里只有數字和獎勵表揚的概念，完全忽視了基層基礎工作的扎實跟緊。眼看著兄弟管理處每月完成月度考核任務，拿到總裁特別獎，而自己區域雖總量較大，但還是完成不了月度考核，埋怨領導對我們管理處下的月度任務太高，卻根本未找自己的原因。帶著情緒工作，這是底蘊和內含不足的表現。