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              • 管理團隊(一)
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              我的感悟
              文章來源     作者樓裕苗     日期2011-07-20     點擊量2834

                反省與落實:

                在寫這次反省時,我翻閱了從加入中財集團后所寫的全部反省材料,對照自身,感覺每次寫的反省都點到了自身存在的一些缺陷和不足,也感悟出來了一些東西。反省的效果正象一面鏡子,比較徹底地照亮了自己。可往往每次反省結束,自己所作出的實際行動卻大相徑庭,存在很大的差距。導致這些年雖有一定量的質變化,但進步不大,工作過程墨守成規,行事方式固步自封,年紀不大,心智卻逐漸開始老態龍鐘,危險之極,想起來有點心有余悸。心動就要行動,并且要行動得徹底。反省作為一項制度是一種手段,落實和改進才是目的。該是行動的時候了,否則晚唉!

                任務與使命:

                軍人以服從命令為天職,我雖不為軍人,中財集團也不是部隊。自從加入中財集團這個組織后,我共變動過6個崗位、5個城市(杭州、新昌、上海、天津、重慶),每次工作的調動和更換駐地的派遣,雖有一時的思想波動,但基本上也能很快地服從執行。回顧這6個崗位的工作歷程,衡量這些年的工作業績,卻沒有做到盡善盡美,對照董事局和集團領導的要求,寄與我的希望差距甚遠。之所以造成這個結果,歸根到底我只是把集團分配給我的每項工作,每次派駐都作為像執行一項任務去完成一樣,憑著自己的一張三寸不爛之舌,勉強可以應付的社會經歷,精明有余,精細不足,有時甚至一旦某項任務完成,還等著領導人表揚呢!而不是把集團對我的每一次任命作為一項歷史使命去奮斗、去踐行。完成任務和實現歷史使命,應該有著多少本質的區別呀!

                上述二點有感而發。

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