一、關于管理

　　管理是一門學問：管就是敢于管、勇于管，無情的管理、有情的領導，不怕得罪人；理就是整理、理順，是一種方法，應該思路清晰。管理是指通過計劃、組織、協調、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。對于項目金融處這個新的崗位，管理工作尤其重要。經過去年一年的緊張磨合，今年與二十個廣角的溝通交流，項目金融業務的組織、計劃安排；與資金計劃處、后經營中心、總會計室、支付中心的協調都有了長足的進步，但對廣角業務的總體計劃、控制、創新依然是我的薄弱之處，尚未有大的改變。敢于管是我的特點，做深、做細、創新思路是我需要迎頭趕上的頭等大事。講道理太多，整理、創新、總結偏少。

　　二、關于堅持

　　到項目金融處這個新的崗位已一年半，作為我這種性格特征比較明顯的人來說，又到了自身發展的關鍵階段。對我而言，這個時間階段對崗位工作特別容易產生審美疲勞，繼而懈怠放松，這個毛病一直存在，也讓我失去了許多機會。“只要功夫深，鐵棒磨成針；鍥而不舍，金石可鏤；有志者事竟成”。這些道理誰都能通，誰都懂，但堅持和忍耐畢竟是一件痛苦的事情，需要一定的定力。既然認識到了這點，就應該不斷的反省自己，激發工作激情，繼續潛行。同時也希望同事和領導經常善意的提醒，對于我這個比較感性的人也許能得到更好的效果，不勝感謝！99度的水加1度就開。猶豫不決、模棱兩可時，外力能起到很大的作用。

　　三、關于明、智

　　知人者智，自知者明。以人為本，共同發展，是我們中財企業一種謙讓的發展文化。作為項目金融處處長這個崗位，承擔著內部團隊（業務科室）的建設和外部廣角快速發展急需的營銷和業務管理的雙重任務。內部業務科室人員的培養提升，需要做到誨人不倦，用好管理好每一個人員。二十個金融廣角業務的溝通則更要求堅持原則、苦口婆心。

　　我們面對的是一批成年人：對于年輕人他們有激情、有能力但人脈有限；對于中年人他們有能力、有人脈但激情相對不足。他們有的剛剛大學畢業，有的已有了一定的工作和行業經驗，有著不同價值觀、能力與脾氣習慣的分別。我們必須對每個廣角、每個五虎將有個清晰的認識和判斷，只有這樣才能提高業務審批的效率和業務操作成功率，做到筆筆成功。如此同時認清自身的崗位角色，真正掂量清楚自己到底有幾斤幾兩，知道自己做得到什么，做不到什么，從而發揮特長、彌補缺陷。

　　中財的發展方向已經越來越清晰，自身年齡的增長，心理也越來越穩定。但我必須繼續堅持、不斷創新。

　　人生就是一場修煉，更是一場磨練，沒有頂點，也沒有盡頭。