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              • 管理團隊(一)
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              再談認知自我
              文章來源     作者樓裕苗     日期2010-01-27     點擊量2702

                關于自我發展:最近半年我越來越覺得自身的發展有點跟不上公司和社會的發展腳步了,具體的感覺是合不上節奏,踩不上點,慢半拍的模仿,創新很少,接近“out”了。公司的發展是穩步快速的,從我進中財時的不到2000人發展到了目前的6500人。我的崗位也從生產基地的管理、市場區域的管理、營銷公司的管理、營銷總部的管理不同角色的轉換。自認為性格開朗,適應能力很強,但仔細冷靜盤點一下,無論是整體的管理水平,還是掌握全局的工作思路,感覺還是停留在幾年前的一些套路上,沒有及時“更新、升級”,表面上想法多多,但三分鐘熱度,有些虎頭蛇尾。做細做深只做三分,沒有做到徹底,一遇到困難,多數找客觀原因,少部分從主觀分析著手,造成自我發展的停滯不前。現在該是版面“刷新”的時候了,而去更新升級版面的是需要充實的我自己,否則真要“out”了。

                  關于角色:我是公司里升職比較快的管理人員,并承擔著相對重要的管理職務。在這個崗位、這個級別上,除了做事應承擔的相應責任,管理能力的體現外,做人的行為規范也是非常重要和有影響力的。相當長的一段時間里,我所表現出的一些動作規范,特別是在言論舉止上,存在著許多的角色錯位。我一直以為“金杯”“銀杯”不如老百姓的口碑,但認識理解不透徹,把廣大員工對我的評價看得很重,導致在不同的場合,不同的層面,無意中進行著管理崗位角色錯位的行為,從深層次分析自我,是精明有余而經營水平低下所造成的角色錯位。

                  關于工作方法:工作方法的缺乏與自身平常的學習,充電積累有關。書本、網絡,工作日志(感悟和經驗總結、分析)是提高工作能力,增加工作方法手段的最有效途徑。跑碼頭、見世面(跑動、接觸不同的客戶),博覽群書,互相交流學習是增長知識的基本準則,對照一下,差距甚遠。從08年年底開始寫日志,一年時間里,三天打漁,兩天曬網,日志沒有超過200篇,且大多是記事性的日記,感悟、總結的內容很少,因此對自身工作能力的提高幫助不大。作為一個外派的管理人員,家眷又不在身邊,晚上應該有足夠的空余時間,來看書學習和總結感悟,從而充實和提高自身的工作能力,增加更多的工作方法。

                一直有所醒悟,但需付諸行動,從而成就一個全新升級版的自我。

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