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              • 管理團隊(一)
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              自我反省
              文章來源     作者劉勇     日期2010-01-27     點擊量2389

                反省是一個人、一個企業乃至一個民族、一個國家取得不斷進步的源動力,我們只有在不斷的反省過程中,不斷地認識自我、超越自我、達到成功的境界。孔子一日三省吾身,作為一平凡人,一年對自己的思想工作狀況做一個反省,以利2010年更好的工作,是十分必要的。回想2009年一年工作,個人值得反省的地方很多,總結起來有以下幾點:

                一、對管理工作不重視,粗線條管理,對管理能力的提升、管理的條理性等不夠重視,認為只要抓好業務就可以了,至于管理的流程、程序等不太愿意多花時間和精力靜下心來鉆研,因此,對管理一直是得過且過,放任自流。

                二、對業務鉆研不夠深、不夠細,碰到有些復雜的業務缺少反復論證的韌勁和鉆勁。

                三、開拓業務過程中有過分強調風險而放棄業務操作的傾向。沒有正確把握發展和控制風險。

                四、工作規劃、條理性安排做的不好,工作中有干勁、沖勁,但往往不夠嚴密、不夠周全。很多事情在前期業務需求分析時和事后結果分析存在著差距。

                五、對提出的工作目標,在完成執行中碰到困難,沒有做深做細。

                六、對拍賣業務關心不夠,忙于做項目金融而有忽視拍賣業務的傾向。認為拍賣一年賺不到錢。殊不知,拍賣業務本身做好、做深、做細,也是可以創出一番天地的,對比上海幾家有名氣的大拍賣行,我們的拍賣工作做得差距太大。計劃從2010年,加強拍賣業務的市場開拓,結合廣角后資產經營將拍賣公司經營好,提升經營能力、管理能力、深刻領會中財文化。根據邊總的要求和文件精神將拍賣公司各項工作抓深做細,特別是資產處置工作要有大動作,分門別類,作出具體方案,取得明顯的進展,為上海金融廣角后資產經營可持續發展闖出一條新路,使典當,擔保,拍賣形成合力,步入良性循環。

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