自2011年11月下旬開始，我的工作崗位有了變化，被調入集團期貨發展處。來期貨近一個半月的時間，成績乏善可陳，一切以學習、學習、再學習為中心。所以，站在年度反省的角度，我還是對在資管委近一年的清收清欠工作存在的不足之處進行深刻的自我剖析，現反省如下：

　　一、堅守結果論

　　工作過程再累再苦不是失敗的借口，一切以結果論成敗。成都廣角一案，無論是出差成都期間，還是在回杭州后與債務人、收購人、債務人的代理律師進行電話協商過程中，為了設計一套完善的和解方案，一個多月當中我每日如履薄冰。雖然最終與代理律師達成的協商方案取得了董事局的同意，而且也成功將代理律師引入法院調解，但此案終因債務人和收購人的付款能力不足，和解協議約定的首付款900萬元未能如期到賬而宣告和解失敗。

　　每每想到此案，我捫心拷問自己，我盡心了，也盡力了，也為成都廣角的下一次和解結案創造了一個極好的鋪墊，因為我代表中財與收購方談定的方案十分完善，可以說以后的和解成功，我的方案起了事半功倍的作用。但經徹底反省，發現自己無非是在為該案和解失敗找一個借口。我很慚愧自己有這種想法，覺得對不起金總一年多來的悉心栽培，這種想法與中財文化和董事局要求完全相背離。經此反省，牢記在以后的工作中堅守結果論。

　　二、堅持刻苦學習

　　掐指一算，我已邁入了34歲的年齡，參加工作11年有余。很多同學以及當年同時參加工作的同事都在事業上取得了一定的成功，而我似乎仍在原地踏步。感覺如需成為中財必要之“才”，棟梁之“才”，無論是專業上的知識，還是綜合方面的能力，我要學習的確實很多。不僅需要書本上的知識，更需要吸取他人優點，以及對領導處理事務時所體現出來的人格魅力尤其需要進行深刻領悟。

　　三、堅定成長為中財的“槍”、“刀”作為職業生涯目標

　　董事局主席邊總在集團經營管理層會議上曾講過一句話--------作為領導要隨時想想身邊有“幾把槍”和“幾把刀”。借邊總的話，我時常在問我自己，既然在人個事業的抉擇上我選擇了中財，就要將堅定成長為中財的“槍”、“刀”作為自己的職業生涯目標，不可因循守舊或自喜于一個清欠項目的成功而缺乏主觀能動性和創造力。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，愿中財越來越強大，愿我在中財的事業越來越美好！