有時候會想，我是屬于根深蒂固的中財人了，因為自入道以來便受此文化的影響，一直未有改變。也因此有人曾對我說，我的創新大都是局限于中財模式的創新，盡管我不同意這個觀點，因為我認為創新本無邊界，又怎么會局限于某種模式？但我不得不承認，我更容易受限于條條框框。這些受限由多種原因造成。

　　一、不能薄面

　　在我以往的思維之中，對有備無患看得較重一些，對人緣情面計較得多一些，對待事情總免不了有對后果的擔憂顧慮，處理差錯會經常有于心不忍的念頭，因而多了一些優柔寡斷，少了幾分雷厲風行，在有些事的處理上缺少了力度，在有些人的面前更容易陷入老好人的角色。

　　二、不敢改變

　　盡管這些年在中財內部輪換的崗位也已有8個之多，這個過程中或多或少有過一些波折，但在領導們的關照下一路走來還算平靜，其實自己的內心已經開始漸漸接受和依賴了這份安逸，希望能平和的在原來的套路上行走，不愿或不敢有大動作的改變，這也正暴露了我本身的胸無大志，不警醒自身不足，不愿意嘗試改變，不能夠正視困難，不盡心解決問題，因而做事情難免畏畏縮縮，始終未能跨越心中自設的那道邊界。

　　三、不愿勞心

　　自成體系的問題會很多，改變現有安逸重組新的體系勞心事必然多，因而自身慵懶的本性便開始作祟，總想偷得半日閑，總想在原來的路上走上一程，這是自身懶散的個性所致，也暴露了自身的太過膚淺。

　　調入湖南中財已2月有余，但自己似乎并未完全就位，至少在內心深處對創新的理解還遠遠不足，反省是為了更快的改變和提高，將以謙虛學習的心投入到這場全新的戰役中去，在新的起點上書寫新的歷程。