回首上半年的工作，我們經受住了從投產到大規模擴產的最大考驗，并吸取了兄弟公司的擴產經驗教訓，在大家的共同努力下，生產很快走向了穩定。指標成本也向預期目標邁進。半年來，面對擴產和達產的重任，誠惶誠恐，感慨頗多，就工作中不足之處進行反省，以更好的進步。

　　反省之一： 關于保護膜轉換過程中斷貨一事。

　　在生產這一方面緊張感多了，在采購這一方面也不應該少下去。4月份雖然北國依然很冷，但公司生產熱火朝天。調動一切力量努力完成化建下達的產量任務，生產產品開始把保護膜全部轉換為吉林基地的版本，采購部方面前期準備還算充分，但在昌盛出現問題時，就把他停了，沒有再引進一家合格供方。沒有把工作做深，做細，做實，產量上來了，保護膜就明宇一個供應商，出現了供不上貨的局面。只好再從天津基地調用保護膜，使轉換保護膜這一工作出現了反復。中間還因個別規格的保護膜沒有及時到位而出現了暫時停機情況。并且在天津基地調來的保護膜使用上的安排，執行下去沒能很好的監督，以致出現了同一產品上出現了兩個基地的保護膜，導致了客戶的反饋。想想給生產上和給客戶帶來的損失和麻煩，這讓自己深深的愧疚。

　　反省之二：對于分管的部門和工作，介入不夠，做的不到位。
 
　　對分管的工作來說做的不到位，沒有真正負起責任來。特別是倉儲部的工作，分給自己了，卻沒有擔起管理的責任。以致于問題較多，讓領導操心。沒有做好中財認真的精神，實感有愧，要多多反省。

　　做為一個管理者要戰勝自我，時時給自己一點壓力，促使自己保持不懈的進取心。不斷的反省，隨著公司的發展，不斷的成長進步。