人者智，自知者明。

　　勝人者有力，自勝者強。

　　知足者富，強行者有志。

　　要前進，要發展，首先要戰勝的是自己，做一次自我檢查和反省是很容易的，難就難在經常自我檢查和反省，時時給自己一點壓力，時時給自己一點提醒，時時朝著計劃去努力。做為一個管理者更重要的是幫助下屬去戰勝自我，充當團隊反省的提醒者，促使整個團隊保持不懈的進取心，帶領自己所在團隊共同做到“自勝”和“有志”。

　　反省之一：在大家共同努力下今年生產系統工作穩中有進，并且進步較大，大家成長較快。總體指標還算可以，成本節約總額超倍完成，欣慰之際，仔細分析，還要出身冷汗。管道一塊是那么的讓人不滿意，節約額為負，自感難堪，心中有愧。細細反省，問題主要還是在自己，今年管道雖說大部分產品剛試模投產，產量低，但主要是自己太偏重型材，忽視了管材，是自身對管道工作要求太松，有了懶惰之心，對相關人和事沒有盡到應盡之心，應盡之力，總是找客觀理由，還美名其曰讓下屬動手練兵了。現在想想有些是放縱和浪費了，實在是自身的過錯，再次反省，望在以后的工作中奮勇補救，亡羊補牢。望在以后的工作中對什么事都要有中財認真的精神，仔仔細細，平心靜氣的去對待每一項工作，做好每一項工作。

　　反省之二：對于個人和團隊培訓太少，沒能持之以恒，沒能形成系統和制度，沒能和我們的實際工作更好的相結合。在規章制度的建設和實施上停滯不前，特別是在考核和獎罰制度上沒能很好的細化和完善，沒能使團隊擁有由內而外的發展動力。

　　在中財這個快速發展的大舞臺上，我們只有不斷的反省,只有不斷的戰勝自我，只有不斷的“自知”和“自勝”，才能和公司一起進步成長，才能“有志”。