一個人的力量，并不來源于他的體力，而是來源于他如何正確評判、剖析、認識個人身上的“裂痕”和“缺陷”，再結合行動，腳踏實地，不斷改進、提升自我，真正做到“知行合一”。半年以來，我的工作方式、管理思路、思想高度等方面，還存在較多的不足，應深刻反思、自查。

　　管理重點不明確。在實際工作中，受個人經驗主義影響，在涉及工作量較多、管理面廣的情況下，總習慣性的親力親為，凡事親自把關和管控才能放心，從而慢慢陷入了“重事輕人”的管理誤區。也導致個人陷入事無巨細的工作環境之中，放松了對團隊成員的培養與引導，制約了團隊整體能力的提升。但是，要出色地完成工作任務，達到預期的目標值，是離不開一個優秀團隊的整體合力，人與事就像坐標的兩個軸，兩者共同構建了完美的空間結構。只有團隊成員進步了，團隊力量強大了，才有實力去攻克我們工作上的難關，實現我們的目標。

　　全局觀念意識不強。 3月份，公司委任我接管倉儲部，面對重新組建的新部門和眾多的基礎問題，內心始終處于憂慮狀態，只想盡快完成對內部問題的處理和改善，而忽視了公司整體層面，沒有以部門與部門之間的整體價值鏈為核心來協調處理問題，導致工作思路處于封閉狀態；在基建工作方面，始終糾結于原有工作沒有推進，或是手續不齊全的問題，甚至出現了抱怨、指責等不該有的情緒，這些狀態的出現，說明我只顧眼前工作，沒有從長遠的角度看待和解決問題。所以，在今后的實際工作中，理應改變工作方式、提升思想境界，時刻警示自己：顧全大局，要以企業全局為方向，戰略性地推進各項工作的有序開展。

　　學習堅持不夠好，制度執行不夠嚴。學習是提升個人能力的原動力，學習是永無止境的，所以人活到老就要學到老，由于平時工作比較忙的緣故，因此在忙于各種事務的借口中松懈了學習，對一些產品知識和相關政府部門辦事流程一知半解；而對于閱讀學習，有時只有三分熱度和興趣，并沒有沉下去解讀和領悟。

　　作為公司政策的宣導者，制度和規定執行的第一責任人，由于我沒有堅持學習各項制度和規定，沒有深入研究執行的要點，以致在推行和執行公司的政策和制度的過程中，出現處于懸在半空狀態或流程脫節的現象。所以，今后必須強化自我學習意識，并要求自己始終保持一種凡事堅持到底的工作精神和作風，將管理工作做實、做細、做到徹底。

　　以上是我根據半年來的工作情況所做的自我反省，請各位領導、各位同仁進行批評指正，以期順著反省的藤蔓，找到新的工作起點，從容地面對過去，理性地規劃未來，使下半年工作有明顯的改進。