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              • 管理團隊(一)
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              思想小結
              文章來源     作者梁力展     日期1997-11-04     點擊量1608
                對于新昌中財塑膠來說,97年是充滿艱辛的一年,同時也是充滿生機的一年。自己作為中財的一員,肯定要全身心地投入,勤勤懇懇,腳踏實地地工作。但由于種種原因,在工作總存在不少的疏漏。在這里自己作一反省。

                一、對照中財精神,“認真”二字依舊缺乏。具體來說購買拌料機就是一例。今年初,我去張家港購買設備,經多方考察,在價格、交貨期、售后服務等方面都認真、仔細地做了大量的工作。但由于沒有現貨,在產品質量上只作了補充協議,而沒有再去驗收。后來,對方由于趕工期,設備的質量存在著一定的問題,經多次派人修理,才投入正常使用,延誤了生產,給公司帶來了一定的影響,這說明自己的工作還沒有到家。從“認真”二字來說,尚缺乏深度。

                二、在公司的管理工作中,尚有較遠的距離,需不斷地學習、提高、再學習、再提高。只有這樣,才能上檔次,上臺階。前階段公司由于工作節奏加快,管理就經常出現忙中出亂,沒有頭緒。這說明管理工作存在不足之處,沒有做到井井有序。

                以上是我的反省,有不足之處,望大家提出批評指正。

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