一、在認真二字上缺乏深度。中財公司天天講認真，然而自己對認真二字則缺乏一種鍥而不舍的精神，若有，也只是一事一時的認真，缺乏一生一世的認真，這從新昌中財塑膠第九次營銷例會中的“9.3”事件上便可以得到印證。當時，雖有各種因素的巧合，但對我來說，則負有不可推卸的主要責任，工作沒有做細，做深，做好。特別是對年高德劭為中財之騰飛而辛勤耕耘的程老來說，我更是感到有一種深深的內疚，在此，我再次表示歉意。

　　二、缺乏團隊精神。團隊精神，是激烈的競爭當中所必須具備的基本精神，它可使內部達到和諧，并由內部和諧形成合力對外競爭，它是維系企業發展的信心根本所在。而自己在這方面尚存在著明顯得不足，特別是在前段時間，由于高溫酷暑，內部管理層缺員，李岳林事件的發生及營銷人員的培訓等等一系列事件，自己整天被一種事無巨細的日常瑣碎事務所包圍，疲于應付。這樣，在語言表達和辦理某些事情上不可避免地出現一些失誤和不當之處，影響部門與部門之間，個人與個人之間的關系和感情。上述情況的出現，除客觀原因外，主要還是自己的工作能力不夠，缺乏修養，缺乏團隊精神，今后再工作中應盡力避免。

　　三、管理上缺乏溝通。我們知道，中國是一個傳統社會，是一個非常重視人事關系的社會，在這種環境中成長起來的員工依然留戀過去和睦相處、重視友情的工作和生活。但是，隨著企業市場競爭的日益激烈化，企業內部必然要求強調工作效率和工作紀律，這樣在管理人員和員工之間的交流和溝通都大為減少。員工與企業之間似乎是一種純粹的商品交易關系。長此以往，必然影響工作效率的提高，損害企業良好的工作環境和氣氛。因此，在這種情況下，良好的溝通工作顯得尤為重要，要造成一種“上班時是上下級關系，下班時是朋友關系”的良好人際氛圍。而自己從以前的工作實踐來看，在上下左右溝通方面存在不足，有待進一步改進。當然，這與自己的性格也有一定的關系，但主要是思想上沒有引起足夠的重視。如果不借助良好的溝通關系，特別是不理解員工的所思所想，不去學習員工身上所表現出的優良品質，要做一名稱職的企業管理者是不可能的。

　　以上是我的反省，對存在的不足之處，有待今后不斷地去克服它和解決它，使自己不斷地有所進步，并為企業發展多盡一份力，多發一份光。