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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者梁力展     日期2005-12-31     點擊量2039

                從我進中財的那一天起,就一直在生產基地工作。2005年初突然調至集團總部工作,面對新的工作環境和崗位,說心里話真有點一下子適應不過來(與新昌調至下沙時的感覺完全不一樣)。但在隨后的一段時間中,自己的工作狀態馬上得到了調整,因為我想不論你在中財的何處工作,只要堅持“公司利益至上”和“踏踏實實工作”這二條最基本的工作原則,就能把事情辦對和辦好。

                我曾經對人講過,我在生產基地工作時,每天像一個“門診大夫”,整天應付重復而又煩瑣的事情,幾乎沒有什么空閑的時候(其實你一空閑下來心里反而不踏實,因為機器在24小時工作)。而到集團總部工作這一年來,我感覺到自己可能成了一個“住院部大夫”,可以靜下心來,有時間、有條件的對某些問題作一些探討和分析,把工作做得更專業、更完善些。

                在2005年的一年中,我的工作主要有四塊組成:一是根據前幾年化建業三個生產基地財務核算和報表數據不統一的現象,提議并參與了中財化建業《會計制度》和《財務管理制度》的起草和討論。通過近一年來的運作,已為化建業財務指標的及時反映和企業的持續發展起到了一定的作用;二是在年度稽核過程中,用數據說話,客觀、公正、實事求是的對三個生產基地存在的一些問題提出了一些建議,并得到了基地負責人的認同;三是根據歷年來化建業營銷費用統計數據不及時、不十分準確的現象,提議、起草并多次參與討論了《中財化建業營銷費用核算辦法》,目前正在試運行,望能為集團領導和化建業的領導提供一份及時、準確、全面的報表;四是參與了化建業營銷人員借支款的清理工作,該項工作目前仍在進行之中。在上述的工作過程中,雖自己全心投入,盡責盡職,但仍存有不足。其主要有二方面:

                一、業務不精。在2005年度稽核審計中發現,自己財會業務水平已不能適應目前的工作。許多新的會計準則和電算化操作過程已與過去大相徑庭,自己只能憑最后得出的數據來評判事情的正確與否,而中間過程已無法了如指掌。這對于一個稽核部門的負責人來說是不合格的,是有缺陷的。

                我知道,人真正感到恐懼的無非兩件事:“未知”與“改變”。“未知”不是無知,無知可以活得很開心,天不怕地不怕,但“未知”是有時根本不知道自己是什么?該做什么?為什么做?同樣,“改變”讓沒有準備的人瞬間手足無措,不曉得該向左走還是向右走,該拿起來還是該放下,那無疑是恐懼的。要消除“未知”和“改變”的恐懼,唯一的途徑是學習,只有學習才能預知未來,才能順應變化,才能調節人的外顯和內隱行為,使恐懼不再恐懼。故自己時常提醒自己,加強學習,加強有針對性的學習!

                二、思想不深。各人的長處不同,自己的長處在執行能力尚可,對已決定了的事,自己會有條不紊力求完美的去完成,以達到最佳效果。但自己的短處也較為明顯,即對事物的趨勢預測、未來變化、結果的判斷等方面的見解十分的缺乏,大都是人云亦云,缺少自己獨特的想法。當然好的想法和建議不是說你想有就會有,他是一個人綜合素質的體現,是不可能一蹴而就的,關鍵是你平時如何去培養這方面的能力。我曾看到過一則“鮭魚逆流”的故事,對我啟發很大。看來要提高自己在這方面的能力,首先,需要有毅力;其次,要拓寬知識面,多培養自己的觀察能力和判斷能力;再次,在吸取別人長處的基礎上,堅持和完善自己的個性。

                人的偉大是因為人有自己的思想。動物則沒有自己的思想。當然只有那些珍惜自己思想的人才會豐富和發展自己的思想,隨時在自己的思想中檢討種種思想問題。在思想中思想,以求人能達到一種新的境界,獲得思想的自由和幸福。我想,今天的反省會也本含有此意!

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