問題之一：

　　集團內審工作開展已有幾年，常規的工作方法是參照社會上的審計事務所做法，把被審單位的財務報告和資產情況重新核對，并提出一些整改和保留意見。但我覺得作為企業內審工作應有三大塊工作內容。第一塊內容是上面所說的常規審計，第二塊內容是核實企業的資產和費用情況，并針對企業經營中內、外二方面存在的一些工作漏洞進行闡述，并提出我們的建議和想法，若有可能，盡量參與彌補。第三塊內容是在前二塊工作做到位的基礎上，進一步地搞好企業的績效審計和經濟責任審計，也是難度最大的一塊工作內容。針對上述的工作思路，我自己內心也產生過反復，因為第一塊工作相對較容易，輕車熟路，而后面二大塊工作內容難度增加，并有時會讓人產生一種誤解。但后來我想，既然自己在這個崗位上，就應該把工作做好，而不是避重就輕，患得患失。所以，今年我們適時加大了第二塊工作內容，結果如何有待實踐的檢驗。另外待時機成熟時，再開展第三塊工作內容。當然，我們在開展內審工作時，盡量會遵循三個原則：實事求是；對事不對人；公司利益至上。并提倡一種審計精神：“堅持原則，履行職責”。

　　問題之二：

　　今年上半年由于忙于內審工作，外出時間較多，因此，去年遺留下來的清理營銷人員借支款的事就沒有全力以赴地參加，只是做了一些日常的統計報表工作，沒有全力配合金董事長的工作。當然工作忙是事實，內心缺乏一種沖動去繼續做這件事才是真正的原因，也就是自己的意志力不夠。因為，遺留下來的都是難以處理的應收借款。

　　以上是我的反省，希望通過反省，力求把以后的工作做得更好！