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              • 管理團隊(一)
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              2011年---我的反省之一
              文章來源     作者梁力展     日期2011-04-21     點擊量3002

                一季度一眨眼就過去了,每天都在不停地忙碌著,但靜下心來反省一下,以下幾點需注意和改進。

                一.年初面對2011年的考核指標壓力很大,尤其是傳統的擔保和典當業務都已處于飽和狀態,很難再進行拓展,只存下項目金融業務可以全力開拓。為此面對考核指標五虎將的心里壓力一點也不比我小,但作為中財公司高管的一員,雖知道指標下去后壓力會很大,但仍要橫下心,辦法總會比困難多。關鍵是我們每個人,如果每一天有信息、有思路、有行動、有進展,那年度目標自然會實現,到年末回頭一看指標早在自已的腳下!所以我們每個人一定要清楚不是因為做不到而沒有信心,而是因為沒有信心所以才做不到!

                二.在保業務到期轉貸事宜今年壓力很大,總金額有5億元之多。該事自己還是存在計劃不周,措施簡單,思想不到位等問題。有幾筆業務僥興過關,其實風險很大,接下去需要更加重視,希望擔保二個部門及各科室盡量提前做好準備工作!

                三.人員管理上,尤其是業務人員管理上還是有缺位,溝通不夠,想法不一。我們每個人要有一個正確的人生觀、價值觀和金錢觀,要有自己的職業生涯規劃,不能過一天算一天,中財為大家提供了發揮才能的平臺,我們就要盡自己的能力去施展,我會同大家一道努力的!

                每次反省,若都能給自己帶來一點提高、認識和進步,我都會感到由衷地高興,因為心態決定壓力,壓力決定成敗,我們每個人只要有一個好的心態,清晰的目標,就一定能實現自己的夢想!

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